本网讯（潘爱龙）今年，创业农场有限公司牢固树立精细经营、精准管理理念，着力建立市场化经营机制，严格控制运营成本，努力降本增效，提高经济运行质量，千方百计向经营管理要效益，推动企业高质量发展。

这个公司进一步强化精细经营，集中精力抓投资、抓项目，以有效投资和项目建设坚定发展信心，促进经济增长，增强发展后劲。突出市场导向保增长，创新经营管理，在搞好粮食经营的同时，不断地拓宽企业增收渠道，积极寻找和培育新的经济增长点。进一步完善“两田制”政策，基本田实行货币化补贴，经营田实行市场化运作。加强对林地、草原、水面等资源性资产动态管理，开展好资源性资产经营工作。强化财务管理，牢固树立“过紧日子”思想，强化资金统管和预算执行，严格控制“三公经费”支出，把公司有限资金用在“刀刃上”。继续坚持“统一核算”、“集中管理”、“民主理财”、“财务公开”制度。强化惠民补贴资金的发放，将国家惠农政策坚决贯彻落实到位。加强固定资产管理，不断加大依法清欠力度，坚决杜绝前清后欠，全面提高经济运行质量。强化项目监管，突出重点项目资金的审计监督，严格审查管理，使各类投资项目达到程序合规、手续健全、资金去向明晰。强化小额农贷管理，严格执行小额农贷管理办法，坚决杜绝管理区私自贷款、超标贷款、截留贷款和非农贷款，进一步增强风险防控能力。