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八五九农场有限公司贯彻落实分公司党委（扩大）会议精神一是全面学习促领会。公司领导班子通过党委理论中心组以上率下开展学习活动，利用微信群、公众号等方式，线上线下相结合，引领全体党员全面学习分公司党委（扩大）会议精神，各基层单位召开支部党员大会，结合实际工作分专题学习会议精神，确保会议精神传达到基层。目前，全场共集中学习32场(次)。二是锚定目标促落实。围绕分公司“一目标、两平台、八区、九大工程”建设，结合实际工作，设立“十大专班”推进重点工作落实。创新打造现代化农文旅特色示范区，优化农业生产服务体系、科技体系及经营体系，推进“强化管理年”活动，提升品牌建设及营销工作成效，部署“丰收节”等年度重点工作，确保会议要求落实到行动。三是党建领航促发展。按照会议提出的“以高质量党建引领高质量发展”要求，发挥“链上党建”组织优势，灵活有效指导实践，围绕“党建+特色农服”载体，深化15个管理区党支部建设，打造党员服务队、机车服务队等“红细胞纵队”45支；围绕“党建红引领科技蓝”，在无锡成立“蓝海红帆”域外二次创业党支部，与地方联动组建“政企银农校”五位一体“鸿鹄党建联盟”。（八五九农场有限公司左羽飞）

大兴多举措学习贯彻落实分公司党委（扩大）会议精神一是以上率下，深入学习增信心。公司党委班子第一时间通过党委理论中心组学习，以上率下，引领全场26个党支部以线上线下相结合的方式深入学习分公司党委（扩大）会议精神，切实引导广大干部职工领会会议精神、增强发展信心。目前，各级党组织开展集中学习50余次，撰写心得体会360余份。二是对标对表，明确方向争先进。公司党委认真领会报告提出的“一目标、两平台、八区、九大工程”战略要求，并重点学习先进单位工作经验，找准薄弱环节，明确改进方向，聚焦高质量发展，通过加强高端大米生产基地建设、大力推进“二次创业”、加强“双控一服务”等具体措施，进一步做好农业生产、产业融合、经营管理等各领域工作，促进企业争创先进、转型升级。三是强化宣传，学用结合促发展。结合春耕生产实际，组建宣讲小队12支，深入育秧棚区、整地现场以及农户家中，面对面开展宣讲活动，及时解答职工群众疑难问题，发放宣传资料1200余份，召开座谈会、研讨会20余次，切实将分公司党委制定的战略目标、发展定位等精神宣传到位，落实到位，促进各项工作高质量开展。（大兴农场有限公司梁士超）

红卫“三举措”推动分公司党委（扩大）会议精神落地见效一是快速统筹部署，掀起“集体+个人”全面学习热潮。公司党委召开分公司党委（扩大）会议精神专题学习会议2次，并号召各级党组织发挥“先学一步、先做一步”的引领作用，通过“三会一课”、主题党日等形式开展集中学习和党员干部自学，推动会议精神进入思想、进入工作。累计开展集中学习20余次，受教育党员达400余人次。二是准确渗透基层，持续“宣传+宣讲”全面把握要义。微信公众号、信息港、电视台开辟专栏，专题报道分公司党委（扩大）会议落实情况，累计发稿15篇，播放电视新闻8条；组织青年、女工、老党员等人员成立宣讲团10支，奔赴基层单位开始宣讲，使分公司党委（扩大）会议精神延伸到田间地头、社区楼宇和百姓家中。三是实干拼搏争先，统一“思考+行动”全面落实见效。机关各部门针对会议提出的“一目标、两平台、八区、九大工程”进行研讨，完善工作方案；各基层党组织根据会议战略部署，将学习与当前春耕生产、春季安全、城区环境治理、农业社会化服务等重点工作相结合，确保分公司党委（扩大）会议精神落地见效。（红卫农场有限公司王洪霞范圆圆）

洪河学用结合狠抓落实推动分公司党委（扩大）会议见行见效一是落在“学”上，坚持细处着眼。按照“抓学习，强武装，夯实‘二次创业’理论根基”要求，公司召开专题党委会议，对报告进行深入学习，分解报告内容，落实到牵头领导和部门，开展“每周一课”系列活动，由各部门主要领导、业务骨干等人带头讲课，已开展学习活动6次，参加学习人数700余人。各基层党支部通过召开“三会一课”、专题研讨会等多种形式，开展集中学习20余次，撰写心得体会280份。二是落在“合”上，注重监督检查。公司把学习贯彻分公司党委（扩大）会议精神与推进当前重点工作、完成全年工作目标相结合，并将具体工作与报告中“持续保障和改善民生，为‘二次创业’提供良好环境”相呼应，成立多个督导工作组，对安全生产、社会稳定、工作纪律等工作开展常态化、滚动式监督检查36次，下发督办通知单6条，整改问题12件，做好立行立改。三是落在“实”上，倡导实处着力。为将会议提出的“在省内打造垦地农业社会化服务示范工程，在省外农业有事生产区打造核心示范点”要求落到实处，公司在省外签订520亩土地承包经营合同，打造“党建+智慧农业+文旅”综合示范区1处，与周边的村屯达成合作意向，运用大马力机车为0.3万亩水田提供搅浆整地、翻地、收割等多环节托管服务；在省内打造0.1万亩全程托管旱田高标准示范区，扩大农业社会化服务面积，组建农机合作服务队，开展跨区作业，提高地方作业水平，助力“二次创业”落地开花。（洪河农场有限公司张志楠）

浓江全面贯彻落实分公司党委（扩大）会议精神开创工作新局面一是开展“创业争先”活动。结合分公司党委(扩大）会议报告提出的“以高质量党建引领高质量发展”要求，组织23个基层党组织深入开展学习研讨活动40余次，做到常态化抓实干部政治理论和业务学习，提高干事创业本领。并将所学体现在具体行动上，开展“创业争先”活动。管理区党员干部吃住在管理区，24小时坚守生产一线，创先争优开展工作；幼儿园党支部举行“先锋共建凝聚合力”党员结对活动，激发基层党员创优争先内在动力，促进工作提质增效。二是掀起“春耕生产”热潮。以会议提出的2023年主要任务目标为方向引领，聚焦当前春耕生产各环节，充分发挥党员干部先锋模范作用，通过开展田间课堂、田间服务、田间指导等方式，围绕春耕生产各个环节为种植户提供新知识新技能指导培训、物资调配、人员调度等服务，精准帮助种植户解决春耕生产难题100余件次，促使农业生产标准化提高，为春耕生产顺利进行保驾护航。三是加快“二次创业”步伐。按照会议提出的“勇担开启‘二次创业’新征程的时代重任”要求，积极探索开启“二次创业”新举措，抢抓“大机遇”“育先机”，与同江市青河镇签订农业高标准示范点建设合同1000亩，通过进一步实施全程托管服务，利用先进的种植技术和农机具打造玉米高标准种植示范点，增强对周边区域的辐射带动能力。目前，示范点大垄已全部起完，登科29种子和倍丰复合肥（玉米）专用肥等化肥已准备齐全，预计4月底播种完。同时，农服总站与青河镇党委以垦地合作为契机，加强与公司党建工作的沟通和交流，成立垦地合作党小组，促进垦地合作深入开展，进一步加快“二次创业”步伐。（浓江农场有限公司张焱梅）

七星“三学并举”促分公司党委（扩大）会议精神落地生根一是会议集中学。党委理论中心组专题学习分公司党委（扩大）会议精神，各基层党组织通过党组织书讲党课、主题党日等形式开展研讨活动35次，受教育党员干部500余人。二是载体灵活学。充分运用微信、QQ、“魅力七星”公众号等新媒体平台学习分公司党委（扩大）会议报告原文60余次，组织开展“集中学+个人学”“指尖学+讨论会”“专题学+实践课”等形式的学习30余次，多维度、广视角、全方位诠释会议精髓要义，切实将分公司党委（扩大）会议精神传达到每一名党员干部、员工群众心中，激发干部职工干事创业的昂扬斗志，汇聚推动分公司“一目标、两平台、八区、九大工程”战略的强大动能。三是结合实践学。把贯彻落实分公司党委（扩大）会议精神与党的二十大精神宣讲、“我为群众办实事”等活动相结合，紧紧围绕分公司党委提出的“总书记考察路线”提档升级、数字农场建设、打造智慧农业科技成果展示带、国土绿化示范点农场建设、筹办第三届文旅节等谋划工作思路，制定作战表、时间图、任务书，切实将学习成果转化成政治自觉、思想自觉和行动自觉，实现分公司党委（扩大）会议精神在七星落地生根。(七星农场有限公司王洪刚刘晓明)

前锋有效落实分公司党委（扩大）会议精神加快“二次创业”新步伐一是营造浓厚氛围，拓宽宣传渠道。根据分公司党委（扩大）会议精神“文化兴企”要求，打造线上线下宣传矩阵，通过微信群、QQ群、前锋农场在线公众号等同步更新学习动态，做到手机、网站、场所覆盖式学习，300余名党员干部深入田间地头、棚区、晒场等向种植户宣传，100余名报道员积极将学习贯彻中的好做法、好经验重点宣传报道。截至目前，在各类信息平台发布专题学习新闻30余条。二是开展专题学习，提升思想素养。公司党委理论中心组召开专题会议，制定集中学习、个人自学计划，从理论抓起，26个党组织结合“三会一课”、主题党课等形式学习分公司党委（扩大）会议精神，全面理解报告内涵，截至目前，累计组织集中学习30余次，线上分享学习100余次，撰写心得体会100余篇。三是理论助推实践，苦练创业本领。公司各部门对“一目标、两平台、八区、九大工程”进行深入研讨，迅速落实。加速域内域外农服建设，省内在抚远市寒葱沟镇打造全程托管示范点0.17万亩，省外在安徽省六安市打造全程托管示范点0.08万亩；推进春播生产有序进行，公司大马力机车4017台、搅浆机2670台、平地机65台、插秧机4540台已全部复检复修完毕，1.7万栋大棚高质量完成播种工作，全面转入大棚秧苗管理阶段，新建两处叠盘暗室基地18套叠盘暗室已经全部投入使用。（前锋农场有限公司邓佳音王双福）

前进农场有限公司推动分公司党委（扩大）会议精神落地开花一是抓实党建引领。按照会议提出的“以高质量党建引领高质量发展”要求，公司组织27个基层党支部开展“以上率下示范学、线上线下同步学、特色宣讲深入学”活动，在学懂弄通做实上下功夫。截至目前，共组织开展集中学习9次、专题研讨2次、主题党日活动12次。二是聚焦主责主业。结合分公司“一目标、两平台、八区、九大工程”战略，公司利用官方公众号、智慧党建APP和党员志服务队等线上、线下载体，为农业生产搭建学习交流和互动实践的平台，开展“农业生产我助行”“生产技能我送学”等服务，引导种植户科学备耕。截至目前，共开展志愿服务40余次。三是提升队伍能力。以会议提出的“提能力、转作风、抓落实”活动为契机，公司着重对党支部书记开展“智慧党建”操作指引、“对标定级”操作流程等提升培训18余次，增强党员干部向心力和工作执行力。对公司400余名党员干部开展教育培训、实操训练，全面提升党员干部的综合素质，增强“二次创业”的战斗能力。（前进农场有限公司梁兴林）

勤得利“三用”推动分公司党委（扩大）会议精神学深走实一是以学为先，用“思想破冰”引领行动突围。公司通过开展专题会、研讨会、基层支部书记讲党课、下发报告解读等方式，迅速掀起学习会议精神的热潮，确保在全面理解、精准把握、融汇贯通上下功夫，不断激发干部职工的学习热情，增强干事创业的信心。目前，共开展班子集中学习3次，基层党课宣讲15次，党员干部围绕工作实际、学习体会，共撰写心得体会220余篇。二是以干为本，用“行动攻坚”助推任务落实。聚焦“一目标、两平台、八区、九大工程”战略部署，公司结合工作实际细化任务分解，按照一项任务一位领导牵头、一个专班一套工作台账的“四个一”工作机制，共设立工作专班5个，各部门主动认领任务清单，实行挂图作战、靶向推进，按计划部署、时间节点、标准进度抓好任务落实，同时，实行月考、季考、半年考、年终考“四考合一”，保证重点任务日常有进度、阶段有成效、年终有成果。三是以效为标，用“质效优先”促工作优化提升。切实将分公司党委（扩大）会议精神与当前工作及长远谋划相结合，紧扣春耕生产、农服工作、粮食统营等工作，深入开展“强管理、提质效、促发展”践学行动，每个部门、每名干部职工均重任在肩，由党群工作部、纪委等部门充分发挥考核、监督职能，量化工作指标，任务完成情况直接与相关责任人的绩效挂钩。截至目前，领导班子到基层调研、问计12次，党员干部开展春耕生产服务200余次，解决实际难题60余件。（勤得利农场有限公司罗琳）

青龙山“三学三提升”掀起学习分公司党委（扩大）会议精神热潮一是以上率下“引领学”，提升思想认识。会议提出要“抓学习、强武装”“突出抓好领导干部这个关键少数”。公司党委班子成员充分发挥“领头雁”作用，先学一步、学深一层，第一时间召开党委会传达会议精神。在公司上下开展“三个一”活动，即开展“一次集中学习”、组织“一轮专题宣讲、”，树立“一批模范典型”。目前已开展专题学习15次，参学人数达300余人次。二是丰富载体“多样学”，提升学习效果。以会议提出的“提能力、转作风、抓落实”为主体，以做到“六个带头”为重点，依托广播、电视、微信公众号、视频号等媒体平台，构筑立体学习宣传网络，目前累计推送相关学习内容5期，微信公众号专栏播发公司各单位学习情况2期。同时将示范点规划与推进22项农业新技术结合起来，把田间地头打造成贯彻落实会议精神成果的“展台”，全面提升学习落实成效。三是聚焦中心“融入学”，提升发展能力。公司紧紧围绕“一目标、两平台、八区、九大工程”建设目标，对标对表推进工作落实，2023年重点推进青龙山现代水利示范区建设，计划投资235万元将示范区扩大至2万亩，同时通过青龙山灌区争取农业水价综合改革项目投资527万元，打造集智慧水利和现代化农业融合发展的示范区，用实际行动为“美丽三江”建设交上圆满答卷。（青龙山农场有限公司吕利国）

已发：分公司领导、各农场有限公司

本期编辑：王云朋、董彦艳