时间:2023年01月30日 09:24
来源:七星农场有限公司
作者:张大臣
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本网讯(张大臣)为了2023年春播生产顺利进行,七星农场有限公司第七管理区于1月29日,召开全体管理人员“返岗收心见面会”,做到全体管理人员节后统一思想早收心,多举措备耕生产。
在纪律方面,全体管理人员严格按照公司请销假制度执行。在分工方面,按职务分区包片、相互合作等措施,一包到底。在安全生产方面,制定并完善《第七管理区2023年春播安全生产百日活动实施方案》,注重重点场所、农业机械作业、检修,驾驶员安全操作、地点房屋安全用火、安全用电等隐患排查、检查和整改等措施,确保辖区安全生产无事故。在生产物资管理方面,进一步健全规范《第七管理区农业投入品集团化运营流程细则》,明确人员,专人负责,做到接收数量“明”、保管数量“清”、发放数量“准”等职责措施,降低农业投入品损耗;避免发放工作过程中优亲厚友、以权谋私等纪律措施,减少干群矛盾。在清雪扣棚生产方面,管理区通过手机微信生产群,宣传引导辖区水田种植户采取机械、多户联合等措施,抢前抓早,不误农时,确保寒地水稻育秧基地早扣棚、旱育壮苗苗床早化冻。在外来务工人员管理方面,采取外来人员应向管理区提前报备和登记,来场必须持有效证件,签订《遵纪守法责任状》,与雇主签订《务工协议》等措施,确保“平安三江”打基础。
这个管理区结合基层实际情况,召开“节后收心见面会”,缕清了春播生产工作思路和重点事项,做到早收心入生产、找漏洞补短板,早谋划早实施、开好头起好步等重要措施,统一思想,为辖区种植户提供优质服务,凝聚力量,抓住辖区春播生产主动权,树立自信,打好备耕生产攻坚战。