近年来，浓江农场有限公司党委秉持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”理念，聚焦现代化大农业高质量发展，以“链上党建”为指引，整合“党建细胞工程”、“二十四节气”主题党日、党员积分制等多元党建载体，融合建三江分公司“稻米全产业链党建模式”，创新构建“科技领‘稻’、示范拓‘稻’、产业兴‘稻’、服务强‘稻’、生态养‘稻’、清风护‘稻’”的“红色稻路”党建品牌体系，迈出党建引领现代农业发展新路径，为企业高质量发展蓄势赋能。

科技示范双驱  筑牢“红色稻路”根基

浓江农场有限公司始终坚持将党的建设作为高质量发展的核心动力，以科技领“稻”、示范拓“稻”双轮驱动，筑牢现代化“红色稻路”根基。“要充分发挥党组织和党员的示范带头作用，突破水稻发展的瓶颈。靠科技创新与典型示范带动，促进水稻生产提质增效，实现粮食安全、农户增收、生态友好的发展目标。”公司党委书记隋玉滨在农业生产推进工作会议上强调。

科技领“稻”，智慧农业促进产业升级。公司党委依托“党建细胞工程”，将党旗插在科技兴农最前沿。农场所属9个管理区党支部创新推广水稻叠盘暗室育秧技术，致使出苗率提升至98%，带动全场育秧效率提升40%。同时，在农业、水利部门和各级党组织的共同努力下，攻克寒地水稻需水规律，坚持“三水”联合调度，构建起“引-蓄-配-灌”四位一体系统，引领示范推广节水控制灌溉60万亩，农场成为建三江分公司“1332”节水模式典型示范区。

2024年，农场开展“百亩攻关田、千亩示范方、万亩创建片”粮食大面积单产提升行动，年轻党员揭榜挂帅，勇挑重担，从选种、育秧到成熟的全程管理，努力提升水稻各环节生产品质，用实际行动做给农户看，带着农户干，在“三化两管”的基础上，应用“暗室叠盘密苗＋宽窄行侧深施肥插秧＋节水控灌”等多种栽培模式打造高产示范样板13900亩，水稻单产再破记录，百亩攻关田测产超800公斤。当年，农场实现粮食总产37.18万吨，再创新高，为集团粮食增产贡献浓江力量。

示范拓“稻”，先锋引领发展赛道。近年来，农场党委精心培育“党员科技示范户”矩阵，让典型从“盆景”变“风景”。2012年，浓江农场“党建细胞工程”创建先行者杜胜文，带领8名党员在田间地头建立起标准化农业生产，使得周边25个种植户共计1万余亩耕地的产量从800余斤飙升至1200余斤。原第八管理区“红烛”田间党小组组长田福山，带病帮助两位贫困户进行蟹稻种植，提高效益，最终摘下贫困帽子。如今，第九管理区“星之火”田间党小组组长、水稻种植科技示范户温学全，带动周边45户农民实现了节本增效亩均350元以上的目标，开设“田间课堂”每年授课30余次，受益2000余人。这些扎根田畴的“红色头雁”，让科技示范的“涟漪效应”持续扩大，带动更多农户行进在“红色稻路”上。

如今，浓江农场通过“党组织+示范基地+示范户”联动，科技示范覆盖率已达92%，水稻产量稳步增长，年节约水资源上千万立方米，实现了党建与农业的深度融合。

产业服务联动  激活“红色稻路”引擎

在“红色稻路”党建品牌引领下，产业兴“稻”、服务强“稻”的实践生动展开。农场党委通过构建“稻米全产业链党建模式”，发挥党组织和党员作用，以服务赋能产业发展。

“2024年，线上借助“三八女神节”“母亲节”“端午节”等节日的有利契机，开展特色大米产品产品直播销售活动。通过签订大客户、订单种植、域外拓展客户、借助线上新媒体等方式开展大宗快消品销售，实现线下快消品销售843万元，线上销售205万元。”产业营销战线上的党员何峰介绍。

产业兴“稻”，锻造全链“红色引擎”。农场党委创新实施“支部建在产业链”工程，打造“一支部一网红”模式，将组织优势转化为发展动能，以点带面的开展快消品销售，打开重点消费区市场。近年来，产业营销党员干部积极探索区域营销战略，形成“种植-运输-仓储-加工-销售”于一体的经营模式，签订鲜米和大米异地储备战略合作协议。线上通过中垦电商平台、抖音、快手平台等开展线上销售、直播带货，线下通过参加展会，拓展天津、成都、重庆直营店及“我在三江有亩田”营销力度，销售“三江湿地”品牌产品4类，特色产品5类，其他农产品6类。

服务强“稻”，筑牢民生“红色堡垒”。农场党委构建“二十四节气”主题党日机制，22支党员服务队深入农业一线，开展“春播助耕”“金秋抢收”等服务，使组织生活与农时农事深度融合。当前，正值备春耕生产阶段，面对管理区耕地点多、面广、党员和职工群众散居的难题，第八管理区党支部书记段德奇给出解题思路：“党支部建立‘五单制’服务机制（农户点单、支部派单、党员接单、群众评单、组织验单），成立3支党员服务队，深入田间地头开展‘零距离’春耕生产服务，帮助种植户联系务工人员、协调农资配送、清雪扣棚等生产服务，共抢修、保养农作物机械70余台，解决生产技术难题30余个，力争推动管理区6万多亩水稻全部插在高产期。”

公司党委创新搭建“三个一线”实践平台。在生产一线建强堡垒，在育秧基地、高产攻关田等关键点位设立“党员责任区”18个，挂牌“党员示范岗”36个。开展“走基层解难题”专项行动，党员干部累计走访种植户1200余人次，协调解决农资运输、贷款办理等问题。组建“党员科技攻关组”4个，示范推广叠盘育秧、变量施肥等新技术7项，带动节本增效。通过亮身份比作风、亮承诺比担当、亮业绩比贡献，推动党员干部在60万亩稻田里践初心、担使命。

生态清风并行 守护“红色稻路”航向

“守住黑土就是守住饭碗，守牢廉洁就是守住民心。”浓江农场领导班子形成共识，巩固提升粮食综合生产能力、保障土地资源安全和农业生态安全，助推现代化大农业可持续发展，国有企业持续深化党建引领、生态优先、廉洁护航的现代农业发展的举措至关重要。

生态养“稻”，厚植绿色发展根基。“黑土地是耕地中的‘大熊猫’，这几年通过推广秸秆还田，施用有机肥，应用测土配方施肥技术，我们能明显看到土地更肥了……”在农场冬闲时期组织的科技培训会上说起黑土保护，种植户老翟打开了话匣子。

近年来，公司党委积极响应国家黑土地保护号召，定期开展科技培训，指导带领种植户深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，坚持农机、农艺、工程、生物融合，一体推进保护、管理、监督，形成对域内黑土耕地、河流保护利用的全覆盖。2024年，农场建立科学合理的土壤耕作制度,现有辅助直行设备623台作业面积13万亩，卫星平地机械164台，变量施肥插秧机18台，落实有机肥替代化肥30万亩，统一处理农业包装废弃物16吨，全域实行测土配方施肥、秸秆全量还田。为打造全域有机农场，集中连片有机认证6.5万亩，创建全国绿色食品原料（水稻）标准化生产基地30万亩。

清风护“稻”，锻造清正担当铁军。围绕“红色稻路”品牌建设，农场党委构建“三清”监督体系：通过“阳光惠农”平台公开涉农补贴发放全流程，各项惠农政策实现“指尖可查”；建立工程项目“廉洁沙盘”，对高标准农田建设等重大事项开展嵌入式监督；开展党员“积分制”管理，建立科学评价机制，通过正向激励和反向监督，对党员思想、纪律、工作、作用发挥进行量化评分，有效引导党员干部担当作为、争作表率。创新“稻田里的党课”，组织党员干部在春耕、秋收一线开展警示教育67场次。2024年以来，通过“我为稻农办实事”专项行动，解决灌溉设施维护、农机调配等民生问题56件次。  

奋楫扬帆正当时，砥砺前行谱新篇。浓江农场将继续深入实施“链上党建”工程，不断创新实践“稻米全产业链党建模式”，以科技赋能现代农业发展根基，以示范引领激活产业振兴密码，以全链融合释放发展乘数效应，为北大荒“三大一航母”建设奋力书写浓江篇章，让鲜红的党旗在希望的田野上高高飘扬！(勾连颖 洪道锋 张焱梅）