本网讯（李安强 娄程程）3月28日，八五九农场有限公司召开“企业管理制度建设年”主题活动启动大会，旨在进一步加强企业管理制度体系建设，提升企业的综合管控能力，强化企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，为企业战略目标的实现提供保障。

八五九农场有限公司以“企业管理制度建设年”主题活动开展为契机，不断完善管理制度体系，提升企业的综合管控能力，形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制。通过精心组织、精准发力，以三项制度建设为重点，进一步深化企业分配制度、劳动用工制度改革，全面推行公开招聘、全员绩效考核，强化绩效考核结果应用，加强人事、劳动和分配三项制度体系及流程建设。通过劳动制度改革解决员工“能进不能出”的问题，通过人事制度改革解决干部管理人员“能上不能下”的问题，通过薪酬制度改革解决工资“能增不能降”的问题。打破企业“铁饭碗”“铁交椅”，解决干部管理人员“能上不能下”“干与不干一个样”“干好干坏一个样”“干多干少一个样”的问题。

八五九农场有限公司通过不断完善财务管控制度，持续优化财务管控体系，以提升经营效益为目的，全面完善预算管理体系，提升财务预算管理水平,高效配置资源，加强成本管控，严格遵守财务管理时效性、规范性、纪律性，树立开源节流意识，提升企业的盈利能力。

八五九农场有限公司背起行囊奋力前行，以企业制度管理建设为切入点，进一步深化企业分配制度，打造一支本领过硬、素质过强、能打胜仗的干部队伍，坚决确保企业管理制度建设年取得突出成效，为八五九高质量发展保驾护航，为北大荒“二次创业”赋能添力。