本网讯（朱琳 徐光伟）今年以来，前哨农场有限公司根据实际，不断创新财务管理模式，持续强化内部监督，推动财务管理工作更加科学、规范。

据了解，公司加速构建符合集团战略的“45661”财务管理体系，规范各项经济行为，进一步强化管理能力建设，尽快补齐短板和弱项，按照“三降”“三清”要求，调结构、优资产、降负债，提升盈利能力，有效增强企业综合实力，实现企业整体高质量发展。同时健全各项规章制度，按照《会计及统计考核办法》、《国有资产管理办法》、《小额农贷办法》、《基层预算管理办法》等财务管理相关制度，提升财务工作的制度化、规范化水平。进一步规范预算程序，建设预算体系，以信息化手段为支撑，推动全面预算管理工作得到有效提升。此外，公司继续做好"五项资产”档案动态管理，资源性资产调查跟踪登记、债权债务管理摸底、“账销案存”资产专项清理与回收和资产处置审批等工作。

下一步，前哨农场有限公司全体财务人员将加强学习，不断增强严守政治纪律、政治规矩的自觉性，始终做到守住底线，不碰红线，划清界限，筑牢队伍拒腐防变的防线，争做九型人才，即：做争先创优型财务人、做专业型财务人、做学习型财务人、做创新型财务人、做务实型财务人、做依法依规型财务人、做有执行力型财务人、做廉洁自律型财务人、做德才兼备型财务人。