本网讯（季娟）金秋时节，七星农场的水稻田泛起层层金浪，水稻收获工作全面铺开。这个农场第十六管理区党支部以“丰穗·石榴红”党建品牌为引领，创新推行党员干部分片服务机制，通过“头雁”领航聚合力、品牌宣传浓氛围、精准服务解难题，将党建力量深度融入水稻收获全过程，为实现“六个好”全年目标、推动农场高质量发展注入强劲“红色动能”。

“这片地块稻谷成熟度已达 85%，明天可以安排收割机进场，我会全程盯着作业质量！”在种植户尼宝军的水稻地里，党员干部王红新向种植户详细交代收割事宜。为确保服务无死角，党支部根据水稻种植分布，将全区划分为4个服务片区，每位党员干部对应承包 1-2个片区，从水稻成熟度检测、收割时间规划，到农机调度、拾禾指导，实现 “一片区一党员，一党员一责任”。“以前遇到问题不知道找谁说，现在片区有了‘专属’党员干部，一个电话就能上门帮忙，太省心了！”种植户刘业贵看着即将收割的稻田，满脸感激。

实施“头雁”领航工程是党支部服务稻收的关键抓手。党支部书记带头承包面积最大、地形最复杂的片区，支委成员分别认领重点片区，通过“书记带支委、支委带党员、党员带群众”的三级联动模式，汇聚起“红色服务力量”。在收割现场，“头雁”们不仅带头学习水稻收获新技术，还手把手向党员和种植户传授农机操作技巧、水稻储存方法；针对部分种植户劳动力短缺的问题，“头雁”们牵头组建“党员助收队”，帮助种植户联系机车、联系务工人员等，用实干树立标杆。

为进一步巩固 “丰穗·石榴红”党建品牌影响力，党支部还加大品牌宣传力度。在管理区主干道悬挂品牌宣传横幅，在田间地头设置 “党员服务公示牌”，公开包片党员干部联系方式与服务承诺；同时，通过管理区公众号、短视频平台，实时推送党员干部服务秋收的鲜活案例，记录“石榴红”在金稻田里的暖心瞬间。“每次看到公众号里党员帮群众抢收的照片，都觉得这个品牌特别接地气！”管理区职工马海军的留言，道出了大家对品牌的认可。

据了解，从分片精准服务，到“头雁”领航凝聚合力，再到品牌宣传营造氛围，第十六管理区党支部以“丰穗·石榴红”党建品牌为纽带，将党员干部与种植户紧密联结在一起。在党建品牌的引领下，水稻收获效率显著提升，群众难题得到及时解决，不仅为实现“领导班子好、党员队伍好、作风建设好、群众反映好”等“六个好”全年目标奠定坚实基础，更让“红色动能”成为农场高质量发展的有力支撑，让“丰穗·石榴红”的品牌光芒在秋收沃野上愈发耀眼。

 如今，七星农场第十六管理区的稻田里，颗粒饱满的稻穗正伴着“石榴红”的身影归仓，“丰穗·石榴红”党建品牌已从“服务符号”变为“民心符号”。接下来，七星农场第十六管理区党支部将继续以品牌为抓手，深化包干分片服务模式，持续激活“头雁”效应与“红色力量”，让党建品牌建设与农业生产、民生服务深度融合，在实现“六个好”全年目标的道路上稳步前行，为七星农场高质量发展书写更多“红色答卷”。