本网讯（李秉志）为加大对管理区党务、账务、财务公开的监督力度，增强三务公开工作透明度，保障职工群众知情权，鸭绿河农场第二管理区明职责、重培训、抓规范、强督导，进一步提升三务公开工作规范化水平。

制定公开“流程图”。这个管理区定期组织党员干部召开三务公开工作专题推进会，结合实际“一对一”梳理长期性、阶段性、临时性公开目录，规范公开模板，明确公开时限。同时，这个管理区组织党政主要领导以及全体成员参加“三务公开”工作动员部署会，明确全体成员的督促指导职责，党支部书记第一责任人职责，工作人员具体责任人职责，形成齐抓共管合力。

打造政策“明白栏”。这个管理区组织全体成员每月进行一次“三务公开”专题培训，系统学习公开的形式、内容、程序和注意事项，推动工作有效落实。同时，组织全体成员采用网格化管理模式，包片到人，建立微信交流群，专人进行线上答疑解惑、线下内容审核，并对公开栏工作情况进行统计，确保及时更换，确保公开内容准确全面，切实保证职工群众的知情权、参与权和监督权。

把握落实“风向标”。这个管理区研究制定《关于全面开展“三务公开”监督检查工作方案》，完善督查长效机制，组织专项督查组，通过查看公开栏、检查档案、召开座谈会等方式，对三务公开情况进行专项检查，将工作落实情况纳入年终绩效考核和支部书记抓党建工作述职评议内容，以精准有效的靶向监督将不及时、不全面、不规范等问题消灭在萌芽转态。

开辟宣传“新阵地”。这个管理区严格按照规范化标准化要求，不断创新公开方式，整合渠道资源，在充分利用好传统公开栏的基础上，积极运用微信交流群、学习强国APP、电子屏、广播等载体，不定期向全体成员和职工群众推送会议精神、日常活动、重大事项的信息，晒出“三务公开明白账”，让党员干部和职工群众心里亮堂堂。