本网讯（卢彬）近日，为进一步提升基层财务工作规范水平，前进农场有限公司结合管理区实际，创新工作机制，从源头入手，通过三强化抓实基层财务管理，提升财务管理规范化、科学化。

强化内部控制，规范财务管理水平。认真贯彻落实《中华人民共和国会计法》，规范管理区会计核算，加强管理区会计管理，建立健全管理区会计管理制度，规范管理区会计核算工作。严格按照《中华人民共和国会计法》、会计制度要求，结合管理区实际情况，建立健全《财务管理办法》《固定资产管理办法》等内部控制制度，规范工作流程、财务审批权限和程序，建立健全财产物资清查盘点制度，做好资产的登记、保管和盘点工作，定期对固定资产进行清查、核对。

强化预算管理，严格执行预算制度。预算是财务工作的重要环节，认真落实财务预算指导要求，做到预算科学合理、资金合理使用、收支计划与支出定额严格控制、支出管理与支出结构科学调整、财政监督检查与预算管理相结合，确保预算高效执行。严格按照《预算绩效管理实施细则》申报项目预算目标，并按照预算目标编制每月支出计划，督促各项目按进度开展，确保项目预算资金高效实用。

强化财务培训，提升干部能力素质。为切实加强财务管理工作，进一步规范财务管理秩序，增强管理区会计及财务工作人员的专业技能和综合素质，提高报账工作效率，保证管理区财务工作的健康有序发展，组织会计和财务工作人员进行财务业务知识培训，重点针对《中华人民共和国会计法》等相关法律法规进行详细讲解，切实强化管理区财务人员的财经纪律意识、责任意识和专业水平。