本网讯（曹秀梅）为深入贯彻落实北大荒集团“能力作风建设年”活动，前进农场有限公司党委以“三个转变”促进党员干部“转作风、提素质、强本领”，激发党员干部担当作为、干事创业热情，切实提升干部能力素质。

变“被动培训”为“拉练比武”。为发挥农业管理人员的主观能动性，公司改变过去选拔1-3个农业示范点进行培训的“被动学习”方式，变为全公司12个管理区大农业全域“比武拉练”，通过对各管理区沿线农业环境、示范点建设、农具场标准等情况的比差距、找不足，强化农业管理人员学习先进的主动性、危机感，切实提高农业管理人员的能力素质和服务本领。

变“机关坐班”为“网上带货”。为助力农产品销售，提高水稻品牌知名度，公司党员干部化身网红进行“直播带货”，公司董事长、总经理及青年党员干部走进“直播间”，带火了“一稻领先”“军稻香”“皇稻吉日”等品牌稻米，提升了公司自主品牌的美誉度和知名度，拓宽了营销新渠道，为农场有限公司经济发展带来了新活力、增添了新动力。

变“干部反腐”为“家庭助廉”。为了从源头构筑一道预防和抵制家庭腐败的防线，这个公司将廉政教育延伸到干部“八小时”之外的社交圈、生活圈，消除廉洁监督的“盲区”和“死角”，在全公司领导干部及其家属中广泛开展“立廉洁家规、做廉洁家人、树清廉家风”活动，通过向干部家庭发出家庭助廉倡议书、签订家庭助廉承诺书、宣讲廉洁家风课、组织观摩警示教育基地等栽体活动，构建家庭“护廉网”，使家属对党员干部常提醒、常督促，当好廉洁“宣传员”“监督员”，共同守护好家庭廉洁防线。