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建三江信息

第1期

北大荒农垦集团有限公司建三江分公司办公室             2022年1月30日

本 期 目 录

【工作通报】

2021年分公司信息报送采编情况

【现代化大农业】

创业农场有限公司统筹做好大农业发展

前锋农场有限公司聚焦现代农业  实现粮食丰产丰收

七星农场有限公司科技备耕促增收

八五九科学谋划明年农业生产工作

二道河农场有限公司数字农服平台助力现代化大农业建设

【产业营销】

前进农场有限公司“四项举措”推进市场营销工作

创业农场董事长直播间“送年货”助力品牌销售

前哨农场多举措加速粮食销售步伐

【节前安全】

八五九全面做好节日期间安全生产工作

前锋农场有限公司多措并举敲“警钟”风清气正过春节

洪河农场有限公司扣紧冬季生产“安全帽”

大兴开展警示教育  夯实廉政根基

【工作通报】

2021年分公司信息报送采编情况

2021年，在分公司各级党委及各级领导的支持下，在全体干部职工和广大信息员的共同努力下，分公司信息报送工作取得了良好成绩。共在《农垦信息》上稿60条；共有7篇《专送信息》被集团采用，其中，《根植七星沃野 强化科技赋能 七星农场努力建设北大荒现代农业新高地》和《八五九全面推进公共服务职能市场化改革》等3篇信息得到集团主要领导批示。分公司办公室全年共编发《建三江信息》20期285条。8个农场完成了年初下达的政务信息上稿任务。

注：得到集团级以上领导批示加5分。

                                  2021年信息上稿情况统计表

【现代化大农业】

创业农场有限公司统筹做好大农业发展  一是持续调整优化种植结构。2022年，农场以市场需求为导向，以优质特色种植为抓手，以订单为保障，优中选优推广优质水稻品种种植，实现优质特色水稻种植90%以上。重点围绕糯稻区域种植优势，打造北方优质糯稻专属基地，以辖区工业企业加工、储备、销售等产业优势为推动，巩固和发展糯稻种植，实现种植优质糯稻30万亩。二是加大农业基础建设力度。通过申报国家项目，不断加大农田水利设施建设、科技创新、优化农机装备结构等，提高农业抗灾能力和粮食产能。计划投资2150万元进行水利工程建设。计划利用国投资金1200 万元更新推广优化各类机械980余台套；农场配套资金250.8万元重点更新插秧机导航系统、变量侧深施肥插秧机、硬盘摆盘机、双向驾驶1404拖拉机等机械，推进农业生产全程机械化、智能化。三是加快农业科技应用步伐。通过科技创新，积极开展粮食生产、储藏、物流等领域节粮减损技术和装备的应用。计划投资200万元，建设两处叠盘暗室育秧基地，配套设备18套，育秧硬盘18.14万张，育秧硬盘由公司统一购买，纳入固定资产管理。落实好校企合作实验项目，大力提升智慧农业和数字农业水平，提升“无人化”作用比率和精度，加快推进农业生产管理智能化。四是加强农田生态环境保护。深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，持续控制农业面源污染，计划投资30万元统一回收农药包装废弃物，集中化处理。实施黑土耕地保护“田长制”，不断扩大“三减”面积，推广保护性耕作，有效制止耕地“非粮化”、“非农化”，保护好黑土地这一耕地中的“大熊猫”。（创业农场有限公司  王丽莉）

前锋农场有限公司聚焦现代农业  实现粮食丰产丰收  一是农业生产基础稳固提升。农场有限公司深入实施“藏粮于地”“藏粮于技”战略，投入380余万元，新建叠盘暗室生产车间14处，配齐暗室设备44套，播种流水线14条，实现暗室育秧84.5万盘，本田硬盘插秧2.6万亩；投资1321万元，新建水泥晒场1万平方米，渠道清淤23.96千米，建造方涵56座，新建田间道路12.83千米。农场自筹建设资金151.8万元，完成对各管理区的环境治理、重点低洼地块围堰、本田排水、旱田地治理等工作；格田标准化改造1.5万亩，100%完成分公司格田改造任务。二是农业科技水平发展迅速。大力推广水稻分段收获，落实割晒面积30.8万亩，达到全场水稻面积的30%，创历史最高；落实叠盘暗室育苗、宽窄行插秧、水稻种养结合等重点试验示范项目7项，应用面积10.4万亩，承担肥料实验、栽培实验等各级科研项目37项，科技成果得到很好的转化和推广。使用资金2250余万元，补贴购置各类农机具1610台套，农机总动力达到45.36万千瓦，机械化水平达到99.9%。三是绿色发展理念不断深化。强化黑土耕地保护，全面落实“一控二减三基本”措施，全面积应用测土配方施肥技术，侧深施肥技术示范面积42.3万亩，有机肥施用面积12万亩。建有农药包装废弃物回收点14处，回收处置农药包装废弃物7.76吨。秸秆全量还田，实现全年零焚烧，落实休耕总面积1.69万亩，农作物全面积实现绿色水稻原料基地认证。为实现垦区粮食“十八连丰”贡献前锋力量。（前锋农场有限公司  邓佳音）

七星农场有限公司科技备耕促增收  为实现种植户科学选种、科学订肥，农场有限公司组织种植户召开种子、化肥订购培训会，通过微信、QQ、农业远程培训等手段开展线上科技备耕服务，提高了种植户的科技备耕技能和订购农资的积极性。农技人员向种植户推荐了产量高、品质优、抗逆性强的龙垦2002圆粒水稻、龙垦2021香稻、龙粳57糯稻等优质水稻品种，并在传统氮、磷、钾三大主肥的基础上，重点推荐“地力”炭基复合肥、“御稻”有机肥、“和协”生物菌肥、“谷润”生物有机肥等新型、高效、绿色肥料，避免土壤板结，提升地力，增加粮食产量，促进种植户增收。截至目前，农场有限公司种植户订购水稻、玉米、大豆良种共计5300余吨，订购肥料27000余吨，已到货并下摆肥料10000余吨。（七星农场有限公司  王云朋  刘晓明）

八五九科学谋划明年农业生产工作  一是聚焦市场导向，通过调整优化种植和品种结构来提高供给总量、提升供给质量，稳定水稻面积，适当调减玉米面积，扩大优质大豆种植面积。二是聚焦科技创新，以本田标准化改造为基础，集成应用叠盘工厂化育苗、旱平免搅浆、精准变量侧深施肥等技术措施，健全新技术创新应用体系，扩大新技术、新方法、新机械的推广应用面积。三是聚焦绿色发展，实施藏粮于地、藏粮于技战略和“六个替代”工程，综合运用农机、农艺、工程、生物等措施保护好“耕地中的大熊猫”。推进清洁农业生产，全面落实农业“三减”，推广应用生物肥替代化肥86.7万亩、绿色农药替代传统化学农药20万亩以上、推广规模格田替代一般农田5万亩。在确保水稻灌溉用水24万亩的基础上，精准设计、科学规划剩余7.11万亩灌溉任务，加快实现灌溉面积31.11万亩的总体目标。四是聚焦规模经营，旱田以自愿联合体标准种植模式为基础，力争实现计划内面积农业生产过程100%全程托管，切实提升企业经营效益水平。（八五九农场有限公司办公室  金琦）

二道河农场有限公司数字农服平台助力现代化大农业建设  公司依托上海联适导航技术股份有限公司共同开发数字农服平台，围绕农业生产承包、农业投入品生资订购、农作物生长全程智能化监控、农技服务线上指导等多项业务，初步构建农业生产大数据体系。农业数字农服平台的建立将极大地促进农业信息化建设，提升全要素生产率，降低采购成本和种植户生产成本，实现节本增效。在集团及分公司下发主要作物肥料、杀菌剂、植物生长调节剂等推荐使用目录后，及时与上海联适公司将推荐使用目录中的各类生产物资上传到数字农服平台，并同步上传各类物资的含量比例、使用方法、注意事项等详细信息，方便种植户了解。在种植户了解集团化运营农业投入品各类信息及政策后，组织种植户在数字农服平台进行农业投入品订购。对平台登录操作困难或其他有关问题的种植户，各管理区及时组织技术人员入户指导。2021年10月15日-18日3天内完成963户共1114.22吨2022年春季肥料的订购。2022年二道河农场有限公司数字农服平台总户数在1200户左右，通过平台完成订购963户，占总户数的86%，订购肥料1114.22吨，占公司统购肥料15706.09吨的70%。（二道河农场有限公司  吴卫平  刘林奕）

【产业营销】

前进农场有限公司“四项举措”推进市场营销工作  一是通过开拓市场促增收。拓宽域外贸易项目，开展订单经营、合作经营等方式。目前公司与武汉金控现代供应链管理有限公司、湖北省粮油集团（孝感）有限公司洽谈拟签订糯稻订单4-6万吨，有力解决糯稻销售问题。二是通过品牌培育促增收。借助北大荒幸福生活网上架自有“军稻香”品牌大米，全力打造“军稻香”品牌，目前手续正在完善中。2022年京东农场有机基地计划扩建到3万亩，借助京东平台国内影响力，加大宣传和营销力度，擦亮“龙江碧水东流进，润育万顷稻花香”的生态品牌名片，实现稻米营销新发展。三是通过线上销售促增收。坚持以“181”战略作为行动指南，以北大荒绿色智慧厨房营销中心为带动，支持辖区企业和种植户在淘宝、京东、微店等电商平台销售农场品牌大米。公司董事长、总经理带头直播，通过“快手”“抖音”等新媒体平台，以“主播带货”方式，建设千人电商农场，鼓励全民营销，拓宽销售渠道，增加企业营销效益。四是通过特色种养促增收。以农产品加工为主体，以科技创新和资本运营为两翼，积极培育新的经济增长点，全力推动稻米和稻养“双稻”产业发展。2022年计划发展螯蟹稻养500亩，在蟹苗繁育、蟹苗供应、养殖标准制定、质量追溯、投入品供应、生产技术服务、订单回收、市场营销、品牌打造上加大力度，实现农户增收、企业增效的目的。（前进农场有限公司  孙帅  梁兴林）

创业农场董事长直播间“送年货”助力品牌销售  临近春节，创业农场有限公司党委书记、董事长范光林走进“中国绿色米都建三江”抖音直播间，推介销售“换新天”“双盛”“三条江”等品牌大米，直播现场互动热烈，多种活动让年味色彩十足，直播平均在线人数1630人，人气榜多次位居黑龙江第一，销售量高达9.8万，点赞量145万。直播过程以“生产基地+辖区企业+农民创业”的营销模式，结合公司绿色生态环境、智慧农业发展、特色种植、稻米品质等方面，多角度展示公司品牌大米的各项优势和独特魅力，让全国各地网友更加直观地了解、认可和放心购买公司的绿色、优质大米，进一步提升了公司自主品牌知名度，拓宽品牌营销新渠道。下一步，创业农场有限公司将继续围绕集团“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系，紧扣分公司“一带三区”建设战略目标，着力做好强经营、精管理、稳增长、调结构、防风险等重点工作，加快建设优质糯稻专属大基地、绿色智慧农业大企业、粮食统一营销大产业，奋力谱写新时代现代企业改革发展新篇章。（创业农场有限公司  王丽莉  于永昊）

前哨农场多举措加速粮食销售步伐  前哨农场有限公司以深入开展“我为群众办实事”实践活动为抓手，充分发挥各级党员干部先锋模范作用，全面加快粮食销售步伐。及时收集、整理和发布周边国有收储企业、规范性高的稻米加工企业的粮食收储政策、质价标准和粮价流通信息，通过“两微一网”等平台，第一时间发送至种植户手中，促使种植户根据市场行情售出“高价粮”。公司全力做好“牵线搭桥”工作，加强与粮食流通经纪人、粮食流通企业负责人互联互通，并跟踪对种植户粮食水分、杂质以及检斤等销售环节进行监管服务，真正让种植户卖上“舒心粮”。严格按照公平、公开、公正原则，推进国储粮收购工作。目前，公司已完成25.28万吨粮食销售工作，还有6.57万吨粮食待售。（前哨农场有限公司  谭禄  刘晓璐）

【节前安全】

八五九全面做好节日期间安全生产工作  一是做好风险排查管控。深入开展重点领域排查整治工作，明确检查内容、整治措施、验收标准，严格检查流程，对表检查、对标验收、建立台账、全程留痕，分析工作中存在的突出问题，推进完善落实安全制度措施。排查生产经营单位和场所21个，发现隐患和问题10项，已全部整改完成。二是开展宣传教育培训。充分利用微信、电视等媒体发布用气、用电、用火、烟花爆竹倡议书，冬季消防安全知识，100条安全生产常识等内容；组织开展消防安全和用电安全等安全知识的宣传和教育活动，不断增强职工群众的安全意识。三是注重加强应急管理。及时修订完善各类应急预案，加强应急队伍建设和应急物资配备，强化应急培训工作，不断提高处置突发事件的能力。加强应急值守，落实应急值守人员和职责任务，严格执行领导干部带班、关键岗位24小时值班和事故信息双报告制度，确保遇有紧急情况能够快速响应、有效应对、妥善处置，并准确上报有关情况。（八五九农场有限公司  韩明哲  金琦）

前锋农场有限公司多措并举敲“警钟”风清气正过春节  一是加强学习筑守拒腐“防线”。农场有限公司要求广大党员干部加强学习，牢固树立“四个意识”，深入学习党纪党规，提高党性认识和纪律意识，以时代楷模为标杆、以反面典型为镜鉴，通过集中和自学的方式收看专题片《零容忍》，党员干部撰写心得体会200余篇，切实筑牢拒腐防变的思想防线。二是勤于沟通严守廉政“红线”。基层32个党支部300余名党员干部积极参与警示谈廉工作，通过座谈会、专题学习、基层走访等方式发现问题，解决问题。督促党员干部春节期间做廉洁自律和遵纪守法的表率，把好廉政提醒关，切实履行工作职责。三要廉洁奉公坚守纪律“底线”。认真贯彻落实纪委下发的文件，做到“九严禁”，各单位公职人员认真签订《2022年领导干部元旦春节期间廉洁过节承诺书》，切实提高思想认识，时刻提醒和规范自己的言行，不触碰底线，依规依纪依法办事，筑牢拒腐防变的思想道德防线，倡导风清气正过春节。（前锋农场有限公司  邓佳音)

洪河农场有限公司扣紧冬季生产“安全帽”  一是落实责任，明确分工。公司牢固树立“预防为主、综合治理，安全第一”理念，强化安全管理，落实安全责任。公司下发两节期间安全生产大检查实施方案，从道路交通、粮食仓储等七大方面细化牵头单位和配合部门，完善应急预案，做好救援队伍、装备、物资等应急准备，公司将组建联合检查组，将对重点单位、重点部位进行全面检查、抽查。二是加强宣传，提高能力。公司严格落实安全生产责任制和组织机构，明确职责，责任到人，利用QQ群和微信网格群、居民生活群、种植户群转发用火用电用油注意事项、道路交通安全等安全内容，并在公司大屏幕、各单位LED电子屏开展安全宣传。三是安全检查，防范未然。公司指派应急办、消防、市场监督等部门工作人员组成联检组，深入农贸市场、个体超市、供暖站及粮食处理中心等安全重点单位进行联合安全检查，主要对奶制品、食用油、肉制品、熟食等节令食品等进行了检查，扣紧食品供应、取暖、供水和复产粮库生产“安全帽”，确保万无一失。截至日前，共派出10余人次进行安全检查，查处一般隐患2条，已全部整改完毕。（洪河农场有限公司  张志楠  郑杰英）

大兴开展警示教育  夯实廉政根基  一是典型案例强震慑，筑牢廉洁自律之墙。公司组织全体党员干部观看《零容忍》警示教育专题片，进一步严明纪律规矩，以案为戒、以案示警，筑牢拒腐防变思想道德防线，切实营造风清气正的政治生态。目前，集中观看警示教育片23场次，党员干部撰写心得体会220余篇。二是教育基地鸣警钟，绷紧廉洁自律之弦。组织60余人现场参观七星廉政教育基地，引导广大党员干部以反面典型为鉴，知敬畏、存戒惧、守底线，做到警钟长鸣、防微杜渐，并交流心得、畅谈体会，引导党员干部自觉增强廉政意识，算好人生“七笔账”，把好人生“总开关”。三是节前教育常提醒，坚守廉洁自律之堤。深入开展节前专题廉洁教育，进一步严明廉洁纪律，驰而不息纠治“四风”，持续保持反腐败高压态势，打好廉洁“预防针”，坚决做到节前有提醒、节中有检查、节后有总结，从源头形成不想腐的浓厚氛围。截止目前，共签订廉洁过节承诺书400余份。（大兴农场有限公司  梁士超  刘思文）

本期编辑：李建飞  李兆潆  王云鹏  初秀娟