本网讯（修晓明）为进一步提升管理人员业务素养与履职能力，夯实基层管理工作根基，近日，七星农场围绕“强技能、提效能、促发展”目标，组织开展管理人员业务能力提升专题学习活动，为各项工作高质量推进注入“新动能”。

此次学习聚焦各岗位工作实际需求，以“实用、管用、好用”为原则，在习题内容设计上精准对接业务痛点与能力短板。学习内容涵盖三大核心模块，一是政策理论“充电”，重点解读最新的农场发展规划、农业补贴政策及土地管理规范；二是专业技能“加餐”，针对当前农业生产关键环节，开展现代化种植技术、智慧农业设备操作、农产品质量安全监管等学习内容，通过多种题型，让管理人员深刻掌握理论技巧，能在田间地头为职工群众提供精准指导；三是基层治理“提效”，围绕群众沟通技巧、矛盾纠纷调解方法、安全生产应急处置流程等实务内容，通过情景模拟、经验分享等方式，提升管理人员解决实际问题、服务职工群众的能力，助力构建和谐稳定的管理区环境。

学习过程中，各岗位管理人员主动转变角色，以“学员”身份沉下心学习。大家认真记录重点内容，围绕“如何将政策红利转化为职工增收实效”“怎样高效处理农业生产中的突发问题”等话题展开热烈讨论，结合自身工作经历分享经验、交流困惑，形成“比学赶超”的良好氛围。同时，建立“学用结合”跟踪机制，要求管理人员在学习结束后，结合分管工作制定落实计划，将学习成果转化为解决问题、推动工作的具体行动，确保学习不走过场、取得实效。

下一步，七星农场将持续完善常态化学习机制，根据工作需求动态调整学习内容，让“学习赋能”成为管理人员履职尽责的“必修课”，为企业高质量发展贡献基层管理力量。