本网讯（王洪霞）红卫农场有限公司紧紧围绕深化能力作风建设的要求，以解放思想推动工作开局，把“快”字贯彻各项工作之中，引领党员干部在实践中提升能力、锤炼作风，持续推动能力作风建设走深走实。

健全保障“快”的工作机制。公司党委进一步优化班子分工，对重点工作分别成立由班子成员牵头的工作专班，实行“清单化管理、项目化推进”，每周召开调度会破解难点堵点。班子成员带头抓实基层调研，在调研中解决了政策、民生、医疗等5个方面问题，为党员干部起到了表率作用。

纪委围绕“快”字加大督办力度，确保问题“发现即整改”，推进工作真落实、快落实。公司纪委以走访、座谈等形式，开展了问政治站位是否够高，查贯彻力度；问争先意识是否够强，查工作标准；问攻坚能力是否过硬，查落实成效；问为民情怀是否深厚，查群众口碑的“四问四查”活动，在公司形成了“不进则退、慢进亦退”的工作导向。

营造必须“快”的工作氛围。公司利用组织生活会，谈心谈话等，及时调整干部工作状态；以“周一安排，周三督导，周五汇报”的闭环管理方式，及时研判化解工作矛盾，全力推动各项重点工作精准、高效落实，确保党员干部始终以顶格站位、满格状态和真格落实抓工作。