本网讯（李强）今年，七星农场聚焦问题、紧盯结果，立足主责主业，将集中整治成效作为检验中央八项规定精神学习教育成果的关键标尺，以“五个聚焦”动真碰硬推进问题整改落地，为党的各项事业高质量发展筑牢坚实组织保障。

聚焦预算管控，拧紧“过紧日子”阀门。针对部分党员干部不习惯“过紧日子”、存在不必要公务开支的问题，七星农场全面加强刚性预算管理。2025年财务预算支出较2024年压减195万元，其中“六类费用”压减19万元；截至目前，累计回收应收款49.19万元、核销应收款216.06万元，完成清欠指标43.49%，同步实现营业收入9711万元、利润总额1667万元，以精准管控筑牢经营“基本盘”。

聚焦为民服务，激活基层治理“源动力”。围绕脱离群众问题，要求班子成员落实“四下基层”、“党建联系点”制度。聚焦春耕生产、安全稳定等重点工作，深入田间地头开展调研10余次，解决职工群众难点堵点问题7个。春耕期间，20支党员助农服务队扎根大棚基地、浸种催芽厂，解决农户人力、物资、技术需求25个；结合“庆七一”活动，各基层党支部开展田间夏管志愿服务42场次，服务群众1500余人次，用实际行动践行“为民初心”。

聚焦作风建设，织密违规吃喝“监督网”。针对违规吃喝问题，农场多管齐下抓整治。制作10个杜绝违规吃喝宣传动画在机关大屏循环播放；在“魅力七星”微信公众号公开举报电话与邮箱；组织593名党员干部签订《杜绝违规吃喝承诺书》；修订制发业务接待管理办法等文件2个；明确公函审批、陪餐人数、接待规格等标准，让作风建设有章可循、有据可查。

聚焦能力提升，锻造干事创业“硬队伍”。以提升履职能力为目标，举办“我是宣讲员，我为国有土地做代言”主题演讲大赛。20个管理区代表队以多种形式宣讲土地承包、流转、权益保障等政策；细化53个内设机构岗位职责，优化岗位说明书，提升工作流转效率。同时，围绕春耕备耕、田间夏管、高标准农田建设等重点工作，组织管理区开展“履职体检”，梳理风险点132个；开展行业岗位技能大练兵，在全场营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

聚焦标准升级，打造高质量发展“新引擎”。为整治形式主义，开展党建图版专项清理。要求各支部仅保留1块图版，并推进“一支部一载体，一支部一特色”创建，让党建回归服务群众、推动发展本质，目前32个“党建载体矩阵”已形成“七星特色”党建模式。农业领域创新推行“星级评定”管理办法，构建8大维度30余项指标的量化考评模型；以3773户承包户为基础，筛选400个高产示范户，每户带动8-10户农户，推动高、中、低产户协同提升，全面激活粮食综合产能提升潜力，为“中国饭碗、装满中国粮食”做出积极贡献。