本网讯（王俊凤）为进一步规范合同签订工作，加强廉政风险防控机制建设，浓江农场有限公司多措并举，深入推进日常合同管理工作，全面提升公司内部经营管理水平。

完善制度，夯实管理基础。公司重点对《合同管理办法》等多项制度进行修改，进一步规范合同起草、授权、审查、订立、履行、变更、归档等程序。前移监督关口，主动预防合同审批中的风险点，健全考核机制，将合同管理工作纳入考核范围，确保制度流程执行不挂“空挡”，有效夯实合同管理基础。

建立台账，实施动态管理。公司合规风控部门持续做好合同履约管理的统计、跟踪、督导、提醒工作，组织各部门常态化开展合同自查工作，认真总结和梳理检查中发现的问题，建立动态管理台账，制定切实可行的改进措施。同时，对合同重要条款定期进行跟踪检査，提高合同履约质量，防范合同履约风险，扎实推动企业合同管理工作走深走实。

强化培训，提升监管能力。公司合规风控部门通过i北大荒工作群、集中会议培训等方式定期组织各部门负责人和合同经办人进行合同技能提升培训。重点对合同起草、审核、签署、履行跟踪及存档调阅等全流程环节进行系统梳理，并结合公司实际工作对合同重点条款及注意事项进行深入解读。同时，通过对典型案例进行分析，提高全体人员的法律意识，进一步提升合同履行监管水平、管理效率和质量。