本网讯（刘洋 乔德佳）近期，二道河农场财务管理部组织对基层财务人员进行了综合素质考核，旨在促进财务队伍素质提升，适应农场企业化改革带来的新要求与挑战。

伴随改革深化，农场及时调整财务人员管理方式，采取日常业务考核、业务知识考试及基层民主测评相结合的百分制量化考核。考核内容涵盖货币资金管理、财务刚性预算执行、基础工作规范与业务核算、国有资产管理、小额农贷、财务公开化等十二个项目。全年考核分年中和年末两次进行，结果划分为优秀、良好、及格与不及格四个等级，并依据考核成绩实施相应奖惩。

同时，农场财务管理部在日常监管中着重于思想建设与业务能力提升两方面：开展警示教育和职业道德教育，强化财经纪律观念，督促依法履职并自觉接受群众监督；业务方面则围绕《会计法》、农场规章制度等与岗位密切关联的知识进行系统培训，着力构建“学习型”团队，树立终身学习理念。

在考核制度约束与业务部门监管的双重作用下，二道河农场财务工作人员队伍正积极适应经济发展新常态，工作作风显著转变，农场财务管理水平得到切实提升。