本网讯（郑振明）今年9月以来，前锋农场项目区内的8万亩高标准农田建设现场热潮涌动，目的就是“把小田变大田，把粮田变良田”，为全面加强、稳固提升粮食综合生产能力，建立与现在农业生产经营方式相适应打好基础。面临着大面积的高标准农田建设工程任务，为保证项目的顺利实施，前锋农场纪委等部门通力合作把好“三道关”。

优化项目设计，把好源头关。农场高度重视高标准农田建设项目，突出高位统筹，召开项目推进会10余次。农场纪委采取“四不两直”的方式，深入标段施工现场对高标准农田建设项目开展检查。督导标段严格执行高标准农田建设技术规范，以种植户需求为导向，因地制宜确定“田、土、水、路、林、电、技、管”等建设重点和标准，严格专家论证、技术审查，确保规划设计符合标准，顺民意、接地气。

强化施工监管，把好过程关。落实纪委、监理、施工、基层组织、种植户代表多方共管机制，完善工程质量监督检验体系，开展常态化质量抽检，建立参建单位“黑名单”制度。一旦发现施工单位有工程质量问题、安全事故、违法违纪行为、严重违反合同条款等事件，将其拉入“黑名单”，对监管不力的部门进行问责，同时对其重点监管，加强日常检查，直至整改到位。

严格验收考核，把好成果关。将高标准农田建设工程质量纳入验收考核的重要内容。由纪委牵头，联合农业工程部、审计、财务等部门组建农场内部监督小组，全面强化工作作风、安全稳定、廉洁自律、资金管理等事项的监督问效。目前通过聘请外部机构、邀请民间专家、组织部门联动的方式对各施工标段进行了8次交叉检查验收，为建设民生工程、质量工程、廉洁工程提供强力保障。