近年来，大兴农场有限公司党委坚持党建引领基层治理，深入实施党建“细胞工程”，创新党建联建新模式，整合优化党建资源，不断延伸党建“触角”，形成了党建“联盟矩阵”，真正打通了服务群众“最后一米”，实现党建联建聚合力、惠民生、促发展。

优化资源整合构建“治理网”

“我们在智慧农业、市场营销、垦地共建等重点领域，科学设置了十亩一田、营销先锋、共建之家等党小组，并建立‘红色党建联盟’，既让党支部标准化建设得到了提升，同时又畅通了服务群众的渠道，更拉近了党群干群距离。”大兴农场有限公司党委工作部部长许增军说道。

面对基层治理中突出问题，公司党委依托“一核多元，共治共享”的基层治理模式，创新创建了“红色党建联盟”，围绕“谁来管、管什么、依靠谁、如何管”，最大限度整合基层党建资源，以“农场有限公司—管理区（社区）—居民点（居民委）—网格—微格—户”六级网格为基础细化基层治理网络，根据人口规模适度、服务管理方便、资源配置有效、功能相对齐全的原则，将管理区、社区原有200户每格为标准的38个网格，按照50—60户每格细化为142个微网格，全场 358名党员干部都充入到田间党小组和楼宇党小组成员中，有效带动科技示范户、退休党员、志愿者等社会力量共同参与，建成了反映民情快、解决问题快、化解矛盾快横向到边、纵向到底的基层治理网格体系，推动形成了“大党建、大联盟、大发展”的党建工作新格局。

细化责任清单 筑牢“蓄水池”

 有了“强强联合”的管理体系，公司党委还面临着如何集中力量，建筑基层治理“蓄水池”的问题。

“以前我们是‘单打独斗’，现在我们是‘强强联手’，资源共享，合作共赢，并且有明确的责任清单，大家的主动性得到极大提升。”第三居民委党支部书记史华臣说。

按照“多网合一”要求，明确网格职责，厘清安全隐患排查、特殊人群服务、矛盾纠纷化解、流动人口管理等10个方面的具体清单任务，确保社情民意在网格中掌握、党群服务在网格中开展、矛盾纠纷在网格中化解，让事在格中办、难在格中解、情在格中结，实现为民服务零距离，让治理效能在网格中提升。

为了有效激发党员干部、基层微网格员主动干事热情，公司党委把党员干部管理与效能监督，个人能力培养和作风教育活动有机结合起来，建立网格化责任包保制，坚持积分管理、培训交流、重点培养等机制，通过科学制定，将勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀干部作为选拔后备干部、评先评优、组织推荐的重要依据，让“任务命令”转为“激励引导”，形成“比学赶帮超”的浓厚氛围，引导全体党员干部在基层治理主战场上同心同向，创新创优，铸魂赋能。

强化共治共享厚植“鱼水情”

“本周六上午9点我们居民委计划去辖区的孤寡老人家慰问，现在开始报名！”“我去”“我去”“我们也去”……兴城居民委联建党支部的微信群里热闹非凡，联建支部书记都积极响应，争先恐后地报名。

“以心换心，做实民生服务”才能真正密切党群干群的血肉联系，筑牢党群干群的“鱼水深情”。公司党委探索“六融六联”工作模式，将26个党支部和6个社区居民委党支部进行联建分组，实现力量融合，着重在居民群众居住环境、生活保障、文化生活上下功夫。

公司各联建党支部通过走访入户，逐一对鳏寡孤独老人进行调查摸底，登记造册，包片负责的网格员定期定时进行“亲情式”服务，坚持每两天一次电话联访，8月的一天在给程双庆老人打了多次电话无果后，网格员马上到老人家中，发现老人已经瘫倒在地，并迅速送往医院，经过抢救，挽回老人生命。这样的实事只是党建联建共建在基层治理工作中的一个缩影。

联建共建以来，公司党委与社区党工委以常态化、高频次、重实效的志愿服务活动，搭建了解决职工群众实际问题的有效平台，进一步提升职工群众的生活质量和幸福指数。今年以来，共开展各类志愿服务活动1200余次，走访群众1833户，解决群众“操心事、烦心事、揪心事”400余件，化解邻里矛盾45起，服务职工群众覆盖率达100%，荣获了“全国最美志愿服务社区”称号。

党建工作质量的提升必须以抓实党建联建共建为突破口。近年来，大兴农场有限公司党委不断探索创新党建联建共建模式，切实发挥了联建共建“1+1>2”的优势，全面激发基层党建工作内生动力，让新时代党的工作由“无形”变“有形”，有效促进党建工作与中心工作的深度融合，推动高质量发展。