本网讯（杜彬 王悦）为加强全面预算统筹性，优化资源配置，控制公司经营风险，持续开展提质增效活动，八五九农场有限公司于近日召开2025年度预算联席会，各部门相关负责人参加此次会议。

此次会议围绕收入预算、成本费用预算、职工薪酬预算、折旧和摊销预算、办公费、交通费、投资预算、其他专项预算等方面进行了讲解，强调各单位要将全面预算管理贯穿于公司经营管理活动的各个环节，并围绕公司战略抓预算，以经营创效为目标，以控制成本为重点，以现金流为主线，强化预算执行力。在编制预算过程中要严把思想关，强化“过紧日子”思想，严格执行集团全面预算管理负面清单制度和公司文件要求，合理安排经费支出，把“保生产、降成本、促销售”作为预算编制和资金安排的首要任务，以确保公司农业生产经营的稳定性和持续性。

下一步，八五九农场有限公司将不断加强全面预算管理，全方位提升公司的预算管理水平，将“过紧日子”的相关要求贯穿全年工作始终，通过加强事前、事中、事后监督，合理统筹安排公司的各项资金支出，切实把资金用到刀刃上，保证实现年度经营目标，使公司各项工作更有成效的进行，不断提高公司高质量的经营管理水平。