本网讯（罗琳 谷加权）今年以来，勤得利农场有限公司深入贯彻落实“双控一服务”战略，以粮食经营及集团化运营指标为工作导向，坚持“应统尽统”，积极构建稳定的市场化、集团化运营统购、统供体系，通过高位推进、任务分解、责任压实，形成了粮食经营工作“一盘棋”，实现粮食经营效益、集团化运营规模最大化。

“为加强粮源掌控能力，我们通过与管理区联动，在同等市场价格下，优先与贸易中心进行收购，杜绝“潮粮潮走”，实现100%粮源掌控。”勤得利农场有限公司粮食和农产品贸易中心负责人说。勤得利紧紧围绕集团“1213”工程体系、“32366”任务体系，扎实推进落实集团“双控一服务”模式，依托地域优势，通过不断完善农业经营服务体系和农业生产科技体系，积极推进农业全过程社会化服务和技术服务，扎实推进粮食集团化运营工作，不断提高粮食仓储能力，对接市场需求，及时调整经营方式，实现粮食作物的规模化经营、统一化管理，提升粮源掌控能力，实现了生产管理标准化、经营服务模式化，粮食产量和粮食品质稳步提升，为推进粮食集团化运营打下了坚实基础。

下一步，勤得利农场有限公司还将加快创新农业经营管理体制，把粮食统营和土地适度规模经营结合起来，构筑起新型粮食生产产业链和价值链，实现员工增收、企业增效。