本网讯（闵宪君）为进一步提升管理透明度，保障员工知情权、参与权和监督权，前锋农场公路管理分公司扎实推进党务、政务、财务“三务公开”工作，以公开促规范，以监督提效能，着力构建阳光透明的管理体系。

公路管理分公司成立“三务公开”工作领导小组，制定详细实施方案，明确公开内容、范围、方式和时限。在党务公开方面，及时公示党组织建设、党员发展、主题党日活动等情况，让党员群众全面了解党组织动态；政务公开聚焦重点工作部署、岗位考核、评先评优等事项，确保决策过程公开透明；财务公开则将预算执行、资金使用、资产处置等内容定期公布，让每一笔收支都晒在“阳光”下。

为确保公开实效，分公司创新采用“线上+线下”双渠道公开模式。线下设置固定公开栏、公示墙，定期更新信息；线上通过公司微信群平台，及时推送重要事项，方便员工随时随地查看。同时，设立意见箱和监督电话，广泛收集员工意见建议，对反馈问题建立台账，明确责任人和整改期限，做到“件件有回应、事事有着落”。

“三务公开让我们对公路管理分公司事务有了更深入的了解，大家参与管理的积极性更高了！”员工小张说道：“通过推进“三务公开”，不仅增强了员工对公司的信任，也有效提升了管理效能，促进了各项工作规范有序开展“。

下一步，前锋农场公路管理分公司将持续深化“三务公开”工作，不断拓展公开内容、创新公开形式，以公开促落实、以公开促规范、以公开促服务，为公路管理分公司高质量发展营造风清气正的良好环境。