本网讯（罗琳  张秋明）自建三江分公司党委（扩大）会议召开以来，勤得利农场有限公司迅速将会议精神转化为推进工作落实的新动能，紧扣“一目标、两平台、八区、九大工程”工作任务，围绕勤得利工作实际，定目标、深谋划、细部署、严落实，为分公司党委（扩大）会议所确定的任务目标成为现实贡献勤得利力量。

以学为先，用“思想破冰”引领行动突围。公司党委理论学习中心组立即组织集中学习，系统学习《工作报告》的战略规划，确保在全面理解、精准把握、融汇贯通上下功夫，通过开展专题会、研讨会、基层支部书记讲党课、下发报告解读等方式，迅速掀起学习会议精神的热潮，不断激发干部职工的学习热情，增强干事创业的信心，目前，共开展班子集中学习3次，基层党课宣讲15次，党员干部围绕工作实际、学习体会，共撰写心得220余篇。

以干为本，用“行动攻坚”助推任务落实。聚焦“一目标、两平台、八区、九大工程”战略部署，公司结合工作实际细化任务分解，按照一项任务、一位领导牵头、一个专班、一套工作台账的“四个一”工作机制，共设立工作专班5个，各部门主动认领任务清单，实行挂图作战、靶向推进，按计划部署、时间节点、标准进度抓好任务落实，同时，实行月考、季考、半年考、年终考“四考合一”，保证重点任务日常有进度、阶段有成效、年终有成果。

以效为标，用“质效优先”促工作优化提升。切实将三江党委（扩大）会议精神与当前工作与长远谋划相结合，紧扣春耕生产、农服工作、粮食统营等工作，深入开展“强管理、提质效、促发展”践学行动，每个部门、每名干部职工均重任在肩，由党群工作部、纪委等部门充分发挥考核、监督职能，量化工作指标，任务完成情况直接与相关责任人的绩效挂钩。截至目前，领导班子基层调研、问计12次，党员干部开展春耕生产服务200余次，解决实际难题60余件。