本网讯（白雪）前锋农场聚焦货币管理核心领域，以"严增严减"为抓手，通过精准破解存量问题、拓宽收入来源、优化资债结构，为农场高质量发展筑牢资金根基。

减存量问题，增开源收入。针对五荒及长期承包耕地存在的承包人权属混乱、流转手续不清等历史遗留问题，公司专项抽调人员成立五荒清理办公室，集中开展整治工作。目前已完成 11.63万亩耕地的有序流转和 23.78 万亩耕地的权属确认，有效规范了土地管理秩序。针对2025年12月31 日到期仍未完成清理的14.39万亩耕地，公司计划于第三季度完成全部清理，预计可直接增加 2025 年现金收入5687万元、利润3672万元，让资源转化为收益。

减管理盲区，增上升空间。围绕2025年底到期的20.69 万亩长期承包及五荒耕地，公司依托已建立的水田16.96 万亩、旱田3.73万亩台账精准测算，预计到期后可新增土地承包费收入8921万元。为稳步提升未来经济指标，公司计划在2025年预收部分费用，为2025-2027年度的发展预留充足空间，实现效益增长的“提前布局”。

减企业负担，增攻坚合力。债务化解方面，公司创新建立“五优先”偿还序列，按照“职工工资、有息债务、民生欠款、上级欠款、管理费欠款”的顺序精准推进。截至目前，已累计偿还有息债务6200万元，偿还集团及创投公司欠款1313 万元、其他欠款5722 万元，企业资债结构得到显著优化，企业轻装上阵再出发。