本网讯（钟凯 马海龙）为加强清欠管理工作，连日来，前锋农场有限公司全力推进应收款项管理工作，防范财务风险，提高资金使用效率，保障经营运行质量。

据悉，前锋农场有限公司为贯彻落实集团、分公司党委清欠工作任务目标，组织召开专题会议，以“一企一策、一款一策”原则为指引，明确清欠目标，强化奖惩制度，多措并举，综合施策，确保应收款项应收尽收。同时，根据应收款形成时间，制定年度清欠工作目标，按照“新官要理旧账”的原则，明确清欠第一责任人；按照“谁批准、谁经办、谁负责”的原则，确定业务第一责任人，做到层层分解清欠指标、层层落实领导班子“包保清欠”责任制，不允许产生新的超账期应收款项。此外，前锋农场有限公司不断加强舆论宣传力度，要求各单位从讲政治、讲原则的高度抓清欠，加强清欠工作宣传攻势，认清清欠形势的严峻性和复杂性。

下一步，前锋农场有限公司将通过分类清收、突出重点、先易后难、先新后旧、先大后小等重点工作措施，完成清欠任务，进一步降低财务风险，推进企业财务管理能力稳步提升。