本网讯（陈延民） 今年以来，前锋农场有限公司产业营销部紧紧围绕集团、分公司营销工作重点任务，不断增强营销与业务工作深入融合，从线上、线下市场营销工作为抓手，科学布局谋发展，高效落实“链上营销”，引领营销工作持续健康发展。

 据悉，这个公司产业营销部始终坚持以“建三江”“五谷乾锋”母子品牌建设为引领，以“营销+工作责任”为出发点，以“营销+知识提升”为切入点，以“营销+渠道拓展”为落脚点，努力把营销势能作用发挥在“链”上，积极围绕“链上营销”做工作、开新局。

建立“营销+工作责任”制度。公司以全员营销带动为主要目标，在农场营销中心设立营销冲锋队，建立先锋示范岗，将营销任务下达至每位员工，真正将全员营销理念深植于每位员工心中。同时，建立自上而下督导机制，并以“战报”形式对每季度营销业绩进行全场通报。同时，利用晨会、微信工作群、业绩分享会等形式对员工营销进度进行督导，形成“千斤重担人人挑、人人头上有目标”的向上氛围。

开启“营销+知识提升”空间。前锋农场有限公司在多维度提升营销能力工作中，部署了员工自学、共学、分享、实践、自查等系列员工能力提升计划，一线营销员工全员参与，大家利用闲余时间自行安排时间学习。通过学习在电商运营、直播话术、产品优化、品牌建设等方面均得到了能力的提升，进一步为公司下半年营销工作高质量发展提供了充足保障。

搭建“营销+渠道拓展”模式。前锋农场有限公司利用公司抖音电商及线下交易平台，围绕公司“五谷乾锋”品牌特色农产品做文章，积极带领营销工作人员内观自查和研讨分析，对接北大荒幸福生活网、北大荒营销云平台实现“驻商家、入平台”。同时，深入开展走访调研，精准定位市场需求、优化产品营销方案，采取微信专项福利、线下折扣、会员活动等方式，抢占营销市场份额，主动对接北大荒生活优选超市实现“入商超”，实现线上、线下分销“双推进”。

 下一步，前锋农场有限公司产业营销部将继续打造市场营销“线上+线下”联动服务体系，有效回应“链”上发展和干部职工需求，扎实做好“链上营销”，形成“营销+”推动产业发展的良好局面。