本网讯（徐晓飞 李敏）今年，前锋农场聚焦全面从严治党新要求、能力作风建设新业态、社会治理体系建设新常态，坚持把虚功实做、化繁为简、滤粗取精作为基本衡量标尺，促进深入贯彻中央八项规定精神学习教育深层起效。

以基层组织建设为着力点，在标准升级上做到虚功实做。深化干部队伍建设，实施“头雁”工程，加大典型选树力度，培养锻造数量可观、质量可靠的农业科技创新、企业经营管理等方面的干部人才队伍，综合利用常态教育管理、长效培养监督、绩效考核激励等措施，注重评价标准、流程的动态调整，着力解决激励方式简单化、平均化、短期化、业绩与报酬脱钩等问题，保障人才队伍稳定性，激励干部担当作为，激发全员干事创业热情。深化“高标党建”成果，围绕集团党委黑土先锋党建领航、分公司“红色稻路”的总体部署，按照巩固“链上党建”工作成果要求，构建“融组织优势赋效能、融监督机制赋清廉、融技术创新赋动能”的工作体系，打造12个“田埂党小组”，划分45个党员责任区，充分调动有生力量投入公司园区“科技主板”建设和外围区块建设，强力推动22项农业新技术成果转化应用，为端牢“中国饭碗”注入红色动力。

以党风廉政建设为着力点，在管理升级上做到化繁为简。以“清单化+嵌入式”监督模式，围绕党中央、省委、集团、分公司的决策部署和公司的年度生产经营目标，制定《2025年政治监督重点任务清单》，将粮食安全责任落实、高标准农田建设、土地发包等核心工作的监督点精准提炼，让每项任务明确责任部门、监督节点和验收标准，避免监督内容“大而全”“空对空”。推进日常监督简捷易行。以“监督频次做减法、效能提升做加法”为原则，精准施策破解基层痛点。一方面，大幅压减现场督查次数，将原有17项常规监督项目整合为“作风建设”“安全生产”“民生保障”3大板块进行督导检查。另一方面，创新建立“基层吹哨、纪委报到”响应机制。在各管理区生产一线、办公区域等地设置“监督意见箱”，同步开通线上“减负直通车”，基层单位可随时反馈监督检查中存在的问题，纪委定期梳理分析基层诉求，靶向开展专项整治。

以行业能力建设为着力点，在服务升级上做到滤粗取精。进一步完善民主管理制度体系，落实职工代表大会、厂务公开、职工代表巡视制度，用心了解职工群众关切，及时、准确公开相应事项，保证职工在民主管理中的主体地位，维护职工群众的参与权、知情权、表达权、监督权。与此同时，通过以地、以岗、以业帮扶47户脱贫家庭，依托“劳模工匠创新工作室”、“两节”送温暖等载体，促使帮扶送温暖常态化、长效化。