本网讯（孙宇）为深入贯彻落实集团“过紧日子”工作要求，七星农场深入贯彻落实“过紧日子”理念，以“紧作风”为抓手，从思想引领、预算管控、作风提升等多维度发力，推动勤俭节约蔚然成风，为企业高质量发展注入新动能。

强化思想引领，厚植勤俭根基。农场以思想教育为先导，组织基层党员干部开展系列专题学习活动，深入解读上级党委关于“过紧日子”的政策精神，明确纪律红线，敲响杜绝浪费的警钟，让厉行节约的要求入脑入心。同时，创新宣传形式，通过内部会议宣讲、宣传栏展示、线上平台推送等多元渠道，引导全员树立节约意识。

精细预算管控，把好资金关口。在成本管理上，农场构建起“全流程、全周期、全覆盖”的预算管理体系。秉持总额控制、精打细算的原则，细化预算编制环节，将资金精准分配到关键领域。强化预算刚性约束，对非必要支出项目严格审核，削减冗余行政开支，优化经费使用结构。通过动态监控资金流向，实时评估使用效益，确保每一分钱都花在刀刃上，真正实现“铁算盘”算清发展账，“钱袋子”守好民生本。

淬炼务实作风，赋能高效发展。为提升服务效能，农场聚焦队伍建设与管理优化。定期开展政策理论培训，锤炼干部职工的责任担当，以扎实的理论功底指导实践。深化集中统一管理模式，严格执行各项规章制度，推动政务工作向规范化、标准化迈进。整合盘活闲置资产，推动办公资源集约化利用，提升资源循环效率。以“紧”作风激发服务潜能，实现管理效能与服务质量的双提升，为企业稳健发展注入强劲动能。