本网讯（潘爱龙）为全面贯彻落实管理责任，进一步提升整体执行能力，做到战略规划有效贯穿各环节，创业农场有限公司结合实际情况，按照精细化思路在财务管理的基础上加强精细化管理，全面预算精严把控，资金管理精准执行，资产管理精化流程。

这个公司财务管理部与各部门统筹联动，以强化“财务全面预算执行”为重点，全面强化财务管理制度，严格执行资金预算管理。通过精细化管理对预算单位财务活动的每一项内容、每一个岗位、每一个具体环节，均建立相应的工作流程和业务规范，把预算指标层层分解到各部门，对各项费用如交通费、差旅费等细化分解到个人，制定完善细化流程。在实践中抓落实，通过实行财务精细化管理工作，规范公司经济行为，提高资金使用效益，达到增收节支的目的，有效地解决管理中存在的问题，进一步加强财务管理，为农场有限公司高质量发展提供强有力的财力保障。