本网讯（程龙魏元娇）今年以来，八五九农场有限公司深入贯彻落实中央、省和集团“过紧日子”决策部署，始终坚守“过紧日子”的核心理念，将其贯穿于生产经营每一个环节，从“源头降本、管理挖潜、创新提效、创收增效”等关键领域入手，不断优化成本结构，深挖内部潜力，开拓增收渠道，为企业高质量发展注入强大动力。

据悉，这个农场有限公司将企业收支中的差旅费、办公费、车辆及交通费、宣传展览费、物业管理及卫生费等存在压降空间的非刚性非重点支出费用，作为此次监督检查的重要内容，从压减、严控行政运行成本、加强预算资源统筹和硬化预算约束等方面，通过个别谈话、实地查看、翻阅财务票据等方式，开展重点数据筛查，着力揭示和反映预算执行过程中的普遍性、倾向性和典型性问题，督促相关责任部门压紧压实主体责任。“公司压减非刚性、非重点支出，严控运行成本，加强预算统筹和硬化预算约束，细化提出多项‘过紧日子’具体措施。”公司负责人表示，公司将织密扎牢制度笼子，进一步健全过紧日子长效机制，全员行动，把“过紧日子”的要求内化于心、外化于行，做到对每一笔支出精打细算、讲求实效，对各项开支的合规性、合理性、经济性和有效性负责。

此外，这个公司纪委将落实“过紧日子”要求融入日常学习教育监督，通过制发提示、微信群督促、列席党委理论学习中心组学习、基层党支部“三会一课”会议提要求等方式，常态化开展党性教育、纪律教育、警示教育，推动主体责任部门经常性开展自查自纠，确保“过紧日子”各项措施不折不扣落实落细，助力公司建设节约型企业。