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第6期

北大荒农垦集团有限公司建三江分公司办公室                2024年3月26日

本 期 目 录

【学习贯彻全国“两会”精神】

前锋农场有限公司“三结合”贯彻落实“两会”精神

勤得利农场有限公司四举措学习贯彻“两会”精神

大兴“三到位”学习贯彻全国“两会”精神

八五九学用结合推动全国“两会”精神落地见效

创业农场有限公司聚焦产业发力落实“两会”精神

七星贯彻落实全国“两会”精神提升现代化大农业水平

前进贯彻落实全国“两会”精神推动企业发展

胜利学习贯彻全国“两会”精神提升内生动力

洪河农场有限公司狠抓落实学习贯彻“两会”精神

二道河多措并举学习贯彻全国“两会”精神

红卫“三个覆盖”贯彻落实全国“两会”精神

【现代化大农业】

勤得利多举措开展粮食单产提升行动

大兴农场下好“先手棋”打赢春耕“主动仗”

八五九农场有限公司“三坚持”推进春耕生产

七星农场有限公司“三化育秧”推进育秧生产

创业农场有限公司浸种催芽尽显“科技范”

前锋农场有限公司多举措奏响黑土保护“三部曲”

浓江基层党组织“三助力”推动春耕生产提质增效

勤得利打好“三防”组合拳筑牢森林防灭火“安全网” 

【双控一服务】

七星“三强化”发挥社会化服务引领作用

八五九打通“最后一公里”推进农业社会化服务

二道河肥料下摆“加速度”不误农时助春耕

【企业管理】

洪河农场有限公司多点发力强化企业管理

红卫农场“三个坚持”实现清收欠款见效

八五九“三项举措”打好资源保护“持久战”

前锋农场有限公司“三加快三提高”提高资源利用率

【党的建设】

创业农场有限公司多举措干群联动助力备耕

八五九农场有限公司“三步走”提高党建活动质效

前哨农场有限公司“三点”齐发力推进党员教育

浓江农场有限公司以“廉”赋能春耕生产

【学习贯彻全国“两会”精神】

前锋农场有限公司“三结合”贯彻落实“两会”精神  一学思结合，深刻认识。公司严格执行第一议题学习、理论组学习、“三会一课”等制度，班子成员带头做到先学一步、深学一层，组织学习重点内容、研讨交流重点工作，层层带动各级学习30余次。二是学用结合，以学促干。针对两会报告中“一体推进农业现代化和农村现代化”的重要部署，公司坚持稳量增收增效、打造智慧农场及示范基地、强化资源资产管理、更新重要农业机械装备、加大高标建设力度等措施，做到对标发力，找准高质量发展的新突破口，严格对标对表，分解重点工作5次，落实6大类70余项重点工作。三是学廉结合，履职尽责。召开支部大会、班子会持续推进党风廉政建设，强化反腐倡廉常态化教育，强化干部意识形态责任担当。要求全体党员干部认真贯彻落实中央八项规定，严于律己，做廉洁自律的楷模。（前锋农场有限公司  王瑞雪  郑振明）

勤得利农场有限公司四举措学习贯彻“两会”精神  一是打造浸润式学习氛围，让学习“热”起来。第一时间制定学习宣传贯彻全国两会精神工作方案，并精心组织实施，统筹推进专题学习、专题宣讲、教育培训、实践活动；党委会“第一议题”开展全国“两会”精神学习1次。二是打造特色化理论宣讲，让学习“活”起来。通过“三会一课”“主题党日”等形式，组织全体党员开展学习30余次，对政府工作报告学原文、悟原理，结合思想和工作实际谈认识体会、学习收获，撰写学习心得300余份。三是打造创新型学习形式，让学习“新”起来。“线上”+“线下”联动全方位推进学习宣传，“线上”利用学习强国、大美勤得利微信公众号等平台，“线下”利用“微课堂”，选取全国两会重要动态和重大内容，及时向党员干部推送传达50余条，实现学习全员覆盖。四是打造实践型党建策略，让学习“实”起来。深入推进“党建+”工程，党员服务队开展“早春助农”专项行动11次；组织青年团员开展志愿服务活动2次，宣传安全用电常识15次、检查安全用电20余次，排查隐患、解决故障问30余个。（勤得利农场有限公司  王晓凤）

大兴“三到位”学习贯彻全国“两会”精神  一是突出“学”字，领会到位。公司积极组织各级党组织、全体党员干部通过三会一课、周学习、专题学习等方式深入学习、研讨“两会”精神。共开展学习40余次、研讨26次。二是突出“宣”字，传达到位。利用座谈会、E支部课堂、田间地头宣讲等，线上线下全面宣讲“两会”精神，营造浓厚氛围，确保会议精神深入人心、落地生根。目前，开展宣传宣讲70次，发放宣传资料3000余份。三是突出“融”字，落实到位。将贯彻落实“两会”精神与公司农业生产、市场营销、企业改革、民生工程等各项工作有机融合，将“两会”精神转化为谋划工作的思路、推进工作的举措，为公司高质量发展奠定坚实的基础。（大兴农场有限公司  梁士超  刘思文）

八五九学用结合推动全国“两会”精神落地见效  一是先学一步，在学有所悟中统一思想。公司第一时间召开党委理论中心组学习会议，以班子成员分别讲、宣讲团成员轮流讲的形式开展集中学习2次。各基层党支部累计开展各类学习110次。二是深悟一层，在学有所获中提升能力。利用i北大荒平台、微信公众号推送“两会”热点、学习解读等资料22份，开展基层宣讲活动15次。结合春耕生产、企业管理，全方位提升干部政治能力和执行能力。三是快行一分，在学有所用中真抓实干。对标“两会”提出的数字经济、科技创新等热点问题，加速推进信息化建设。目前，已开展信息化培训3次，组建信息员队伍45人，规划打造高标农田信息化建设核心示范区4330亩。（八五九农场有限公司  左羽飞）

创业农场有限公司聚焦产业发力落实“两会”精神  一是围绕产品营销，全面提升“营收力”。构建线上、线下双轮营销战略，推进域内域外营销并驾齐驱，力争实现“线上+线下”快消品销售额900万元以上。二是围绕仓储库建设，全面提升“运营力”。加快推进10万吨稻米仓储、10万吨糯米加工线项目建设，计划开展糯稻自营3-5万吨。三是围绕品牌价值，全面提升“品牌力”。依托“三江糯”主品牌，不断完善“糯小侠”糯米系列食品专属品牌，加快设计品牌形象标识、企业宣传标识和品牌系列包装，进一步提高品牌价值和知名度。四是围绕产品研发，全面提升“产品力”。以市场为导向，计划与古越龙山、北大荒三粮、东柳醪糟合作，研发锦秀三江黄酒、白酒、汤圆、粽子、糯米饮料、糯米粉、糯米酒、糯米锅巴等产品。五是围绕农文旅产业，全面提升“融合力”。积极筹划第二届稻米节，设计规划糯稻园二期工程，推进糯稻文化园AAA景区认证，促进农文旅融合发展。（创业农场有限公司  王丽莉）

    七星贯彻落实全国“两会”精神提升现代化大农业水平  一是抓好粮食产量提升。做好本田标准化改造、农田水利工程等农业基础建设，实现规模化格田比例达80%以上。更新各类机械1550台（套），引进旱田大型高端农机装备。在两个管理区全面积开展单产提升行动，实现整建制产量提升700公斤以上。二是推进数字农业转化。着重开展数字农业项目集中攻关，构建水稻生产数字模型，积累数字农业模型、算法库，形成各类处方图指导智能装备作业。购置自动化、气象土壤监测设备，实现智能化作业管理和绿色高效智能控制灌溉技术集成。三是深化黑土地保护措施。依托252个监测点对土壤进行精准制定保护措施。推广应用测土配方施肥、旱平免搅浆等多种措施，实现耕地质量平均提高0.1个等级、土壤有机质含量提高0.02个百分点。四是创新发展特色产业。种植鲜食玉米2000亩；利用水稻催芽厂开展南美白对虾、罗氏沼虾等养殖试验；拓宽“我在三江有亩田”香蕉树、鸵鸟等认购种类。（七星农场有限公司  于文静）

前进贯彻落实全国“两会”精神推动企业发展  公司按照“科学规划、节本降耗、集成组装”工作思路，加快科技成果转化和示范推广面积。利用当前备耕时机，落实分公司22项农业技术推广工作，重点推广叠盘暗室、育秧基质土、辅助直行系统、轨道运苗车等新技术。充分发挥示范引领作用，对高速公路、佳抚公路、环场路3条科技示范带进行提档升级。实施青龙山灌区完善工程，在春灌结束前实现投产达效65万亩以上。争取国投项目实施涝区治理，在高标准农田建设、棚区标准化建设和绿色高产高效创建项目上发力，全面提升粮食综合产能。（前进农场有限公司  梁兴林）

胜利学习贯彻全国“两会”精神提升内生动力  公司党委通过“三会一课”、主题党日、集中研讨等形式开展集中学习和党员干部自学，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，做到学深悟透。充分发挥微信公众号、信息港、电视台等新媒体网络平台优势，开辟学习专栏，全方位宣传，推进两会精神落地生效。累计开展学习20余次，受教育党员达380余人次。通过微信公众号推送学习文章80余篇，视频号制作短视频、微动画10余部。16支宣传小分队深入基层单位开展宣传宣讲活动，使会议精神延伸到田间地头、社区楼宇和百姓家中。围绕分公司“1289”建设目标，将学习与当前春耕生产、春季安全、城区环境治理、农业社会化服务等重点工作相结合，开展“抓标准、抓服务、抓效能”的践学行动，累计开展春耕生产服务300余人次，为农户解决雇工、道路通行、物资下摆等难题40余件次，切实将两会精神学习成果转化为为民服务的内生动力。（胜利农场有限公司  王  明）

洪河农场有限公司狠抓落实学习贯彻“两会”精神  一是落在“学”上，以学增智，严抓理论学习。公司组织党员干部通过手机、电视等方式观看“两会”盛况，全场230多名党员干部实时学习了习近平总书记重要讲话精神和政府工作报告，召开“每周一课”学习活动，各部门主要领导带头讲课，已开展学习活动3次，参加学习人数400余人。各基层党支部通过召开“三会一课”、专题研讨会等多种形式，开展集中学习20余次。二是落在“合”上，融会贯通，注重监督检查。把学习贯彻两会精神与推进当前重点工作、完成全年工作目标相结合，成立多个督导工作组，对安全生产、社会稳定、工作纪律、每周例会等工作开展常态化、滚动式监督检查12次，下发督办通知单1条，做到立行立改。三是落在“实”上，知行合一，倡导实处着力。在同江市新宏村打造1025亩大豆示范区1处，与地方政府共同打造垦地共建党小组。在浙江省嘉兴市嘉善县大云镇和南湖区凤桥镇，打造“农场伴飞”示范田2处，种植水稻、油菜、小麦，计划总面积1080亩，完成社会化服务4000亩。保质保量完成高标准农田项目16.82万亩，国债高标项目建设高标准农田14.82万亩。（洪河农场有限公司  张志楠  付珊珊）

二道河多措并举学习贯彻全国“两会”精神  一是公司党委带头学。公司党委第一时间将学习贯彻全国两会精神纳入党委理论学习中心组学习。通过原原本本学、持续跟进学、研讨推动学、问题导向学，及时把思想和行动统一到党中央决策部署上来。二是宣传载体助力学。通过微信公众号、信息港等媒体平台，持续推送学习资料、时政新闻、权威解读等各类信息10余期，营造多点开花、亮点纷呈的学习宣传浓厚氛围。三是活动开展全面学。广泛开展党员带头分享、深入基层宣传等活动30余人次，全方位、多角度组织党员干部学习领会两会精神，进一步统一思想认识，强化使命担当。（二道河农场有限公司  孙复兴）

红卫“三个覆盖”贯彻落实全国“两会”精神  一是学习教育全覆盖。公司领导班子以党委会、总经理办公会形式认真学习领会习近平总书记在全国“两会”期间重要讲话精神，并以上率下，组织基层党组织以“三会一课”制度为载体，扩大学习教育覆盖面，累计开展集中学习30次，受教育人达400余人次。二是舆论宣传全覆盖。应用微信群、抖音视频号、微博网站等媒体，及时转发、转载全国“两会”重要新闻通稿，微信公众号开设“聚焦两会”专栏，宣传公司各级党组织学习贯彻动态20余条。三是贯彻落实全覆盖。将学精神与扎实做好春耕备耕、项目建设、安全稳定等重点工作紧密结合，实施“定目标、定任务、定时限、定责任”的“四定”工作举措，提高干部履职尽责能力，全力推进当前重点工作。（红卫农场有限公司  范圆圆）

【现代化大农业】

勤得利多举措开展粮食单产提升行动  一是实施基础建设，助力产能提升。2024年依托高标准农田项目加强基础设施建设，高质高效推进标准化格田改造工作。春季计划改造格田2万亩，全面实施旱平免搅浆技术，实现田间基础粮食减损，稳步提升粮食产能和种植效益。二是加强技术创新，推进应用落地。全面积推广水稻“三化两管”，玉米“四精两管”，大豆“大垄密”等栽培模式，围绕四个农业建设，打造农业创新技术集成示范区11处。组织开展技术培训，专家团队深入田间开展指导服务，确保技术落实、措施执行到位，完善“产学研”一体化协同推进。三是打造高产样板，产能稳步增加。打造水稻高产示范田8处，万亩示范片6处，打造玉米示范田、大豆示范田各1处，通过示范引领、辐射带动，加强实用技术应用等技术措施，带动粮食产能均衡增产。（勤得利农场有限公司  王思琪）

大兴农场下好“先手棋”打赢春耕“主动仗” 一是以会代训，统一思想。强化组织领导，根据农时节点及时召开置床摆盘定标会、浸种催芽培训会，以会议定标准、以会议提质量、以会议鼓干劲。目前，召开公司级现场会3次，管理区级现场会36次，有力地推动农业高质量进行。二是抢前抓早，紧跟农时。坚持早谋划、早落实，组织12个管理区60余名技术人员定期深入各管理区大棚基地以及2处浸种催芽基地，指导种植户及时进行置床、摆盘，并开展种子装箱等工作。目前，共提供技术指导100余次。三是强化督导，严格标准。公司农业生产指挥部坚持“5+2”工作制度，成立2个检查组，每天深入各管理区检查摆盘工作，指派专人监管浸种催芽，确保统一管理、统一标准、统一质量，为农业丰产、职工丰收奠定坚实基础。（大兴农场有限公司  梁士超）

八五九农场有限公司“三坚持”推进春耕生产  一是坚持“藏粮于地”保耕地。深入实施“藏粮于地”战略，突出抓好旱田整地、起垄、播种等作业质量，全面提高水田秧田管理、水整地和插秧标准。健全农业生产考核体系，实施网格化管理，做到环境治理常态化、技术推广实效化、生产管理科学化，完成标准化格田改造12万亩。二是坚持“不误农时”抢农事。组织召开春耕生产工作会议，结合气候、地形、土壤等农业产业发展要素专题分析研判，紧盯春耕前“黄金期”，抢抓工作部署，明确全年农业生产工作思路和目标。抽调技术、宣传等26名人员组成工作专班，明确分工、夯实责任，保障春耕生产有条不紊开展。三是坚持“绿色发展”促增效。与北京瀚景锦河科技有限公司、哈尔滨工业大学人工智能研究院有限公司、黑龙江八一农垦大学等科研院所开展国家“东北粳稻规模机械化丰产优质及产业化技术研发与集成示范”“东北粳稻规模轻简智能化生产技术研发与示范应用”项目合作，预计打造示范区面积2.5万亩，核心示范区面积1000亩，辐射面积达50万亩以上。（八五九农场有限公司  丁慧楠）

七星农场有限公司“三化育秧”推进育秧生产  一是机械化育秧全过程。共准备了10000余台电动粉土器、1500余台全自动播种机等高新设备应用于育秧全过程。采用机械化育秧能减少30%的用种量，减少用工数量和劳动强度，预计平均每亩可实现节本增效110元左右。二是标准化育秧全普及。制订了相关作业标准，编印了大棚育秧管理明白卡，寒地水稻机插旱育中苗模式图，召开试验、示范现场会20次，统一指导大棚育秧工作。建立了“生产许可”制度，严把种植关、品种关、育苗关、管理关、技术关“五道关口”，不达标坚决不允许作业。三是工厂化育秧全铺开。投资2550万元，新建双氧浸种催芽全套智能设备两套，投入150万元对3个水稻芽种加工厂进行了前期维护，确保了厂内设备智能化自动控制、弱流喷淋恒温增氧、多传感器巡回检测精确控制，保证了芽种健壮整齐，可为种植户生产水稻芽种6000余吨。（七星农场有限公司  崔  逸）

创业农场有限公司浸种催芽尽显“科技范”  公司采用双氧浸种催芽技术，该技术可有效缩短生产周期4天，增加单季生产量700吨，８天时间即可完成全场58万亩水稻浸种催芽任务。目前，700吨包衣水稻种子已入箱催芽。创业农场有限公司浸种催芽基地始建于2011年，总投资3900万，占地面积2.2万平方米，每年一次性浸种催芽达到2900吨，可满足全场58万亩水稻育秧需求。同时该基地集合了智能化浸种催芽、叠盘暗室育秧、智能化秧田管理和工厂化供苗等国内先进育秧集成技术，可实现水稻催芽和育秧流水线作业，种植户无需投入人力即可领到优质秧苗，整个过程尽显“科技范”。（创业农场有限公司  李  佰）

前锋农场有限公司多举措奏响黑土保护“三部曲”  一是奏响黑土保护“组织曲”。公司成立黑土地保护工作领导小组，明确责任分工，定期召开黑土地保护利用专题工作会议，建立了四级网格管理体系，按照“横向到边、纵向到底、不留死角”的要求，落实巡查工作责任，做到早发现、早制止，确保黑土地保护工作取得持久性成效。二是奏响黑土保护“宣传曲”。公司线上充分利用微信群、QQ群、抖音等云端平台转发黑土保护相关知识，加大黑土保护的宣传力度。线下组织14个管理区党员干部带头学习黑土地保护法律法规、政策措施等内容。目前，制作宣传微视频3条，挂宣传条幅50余条，发放黑土保护宣传单1000余张。三是奏响黑土保护“宣讲曲”。开展《黑土地保护法》专题大讲堂，定期深入辖区开展宣讲活动，通过并与种植户签订黑土保护责任状，形成保护黑土人人有责的干群共防机制。目前，开展宣讲30余次，进一步提高黑土地保护的认知度和覆盖面。（前锋农场有限公司  黄丹丹）

浓江基层党组织“三助力”推动春耕生产提质增效  一是助力肥料下摆，确保物资充足。基层党支部科学统筹种植户用肥数量，制定肥料下摆计划、分类存放、专人管理。组织志愿者和机车帮助进行肥料下摆，确保春耕肥料充足，不误农时。截至3月末，共下摆发放相关肥料1.8万余吨。二是助力禁烧宣传，加强黑土保护。党员干部深入田间地头开展多种形式的宣传活动，全力提升保护黑土地意识。加大禁烧工作督导，实行“网格化”三级包保制度，严格落实禁烧问责制，形成层层落实的工作局面。发放禁烧宣传单800余份，悬挂禁烧宣传条幅20余条，出动宣传车30余次，不定时进行巡回广播，防火巡逻1000余人次。三是助力安全教育，强化安全生产。以“提质增速，加强春耕安全生产”为重点工作目标，签署安全生产种植合同1000余份，机车安全生产作业协议1000余份，安装大棚安全提示帖2000余张，大棚安全管理制度牌9块，放置安全生产警示牌240块。（浓江农场有限公司  段德奇）

勤得利打好“三防”组合拳筑牢森林防灭火“安全网”  一是强化全员参与，打造“人防”体系。全面推行林长制，成立森林草原防灭火指挥部，指导开展防火巡护、协调联动，督促森林草原火险隐患排查治理、督促检查等防火工作。共划分13个森林防火战区，投入兵力610人。二是营造全民防火氛围，打造“宣防”体系。在进山路口等重要位置设置醒目防火标识，通过流动宣传车、音箱广播等宣传防火须知和护林防火的法律法规。共散发宣传单1000余张，悬挂禁烧条幅30条，安插防火宣传刀旗500余面。三是完善基础建设，打造“技防”体系。通过林业管护专用监控网络进行线上巡查，在各沿山路口共安装了16个摄像头。专人24小时值班值守，51名防护人员不间断现场巡查，配备无人机设备加强监测，做到森林火灾全天候监测，早发现、早控制、早处置。（勤得利农场有限公司  王思琪）

【双控一服务】

七星“三强化”发挥社会化服务引领作用  一是强化改造升级，品牌建设显著完善。示范区以“共筑农业强国梦”和“乡村振兴，小岗先行”为主题种植稻田画，促进农文旅融合发展。全年承办大型农业现场会4次，各类接待120余次。宣传视频在抖音平台点击量过万，使北大荒、小岗村的知名度进一步提升。二是强化深入交流，互促互进显著提升。采取“敲百家门、进百家户”方式，“面对面”详细解读北大荒“1241”模式和种植优势。同时邀请村镇干部、种植大户共计1000余人分5次到七星参观学习，通过现场技术交流，逐步提高了统一种植理念。三是强化技术推广，产能效能显著增强。2023年在安徽凤阳县完成社会化服务技术指导8万亩，通过本田标准化改造、技术的应用，高于当地平均亩产200斤左右。在富锦二龙山镇荣胜村打造1000亩示范区，采取“区域农服+农场+基地”的方式，利用“四精两管”栽培模式，高于当地平均亩产310斤。（七星农场有限公司  于文静）

八五九打通 “最后一公里”推进农业社会化服务  一是建立“一站式”生资运输通道。优化运输体系，将生资到货火运站台由“前进镇站”改变为“前锋站”，缩短运距57公里。减少落地后配送流通环节，直接运至管理区发给种植户，年降低人工成本和运输成本39.21万元。二是实行“保姆级”施肥技术指导。农技人员全程指导农户科学施肥，针对域内3种主要种植作物，制定15个施肥配方，目前已掺混加工优质价廉配方肥9436.4吨，经专业检测机构抽检质量检验合格后下发，4月中旬前全部下摆到位。三是打造“一条龙”农贷办理服务。充分了解种植户贷款需求额度及贷款银行的意向，召开“银企对接会”，就小额农贷的相关事宜与各金融机构进行充分沟通，优化手机农服APP“线上贷款”服务，提升农贷效率。（八五九农场有限公司  左羽飞）

二道河肥料下摆“加速度”不误农时助春耕  为保障种植户生产需要，推进农场整体春耕进度，公司在“生资统供”上做文章。在订购阶段通过宣传、解读化肥统购政策，突出集团统一采购的质量保障优势及高效供给能力，鼓励种植户积极参与到“双控一服务”体系建设中来。在储存发放阶段，对装卸人员进行安全教育签字60余人次，确保全过程安全无事故。工作人员现场指挥肥料装车，检查化肥质量、数量，进行统一保管和存放。存放库房、晒场专人定期巡查，杜绝因管理不善出现的各种隐患。通过提前预订、统一采购的方式，将种植户所购肥料进行统一管理、统一发放。既避免了高价购肥，又保证了化肥的质量和安全，精打细算为种植户节约成本，让种植户不出家门就能买到优质放心肥。今年公司春耕化肥总需求13861.45吨，100%通过集团化运营统供。截至目前，已下摆12048.63吨，三月底将完成各项工作。（二道河农场有限公司  郭昱旭  王林鹤）

【企业管理】

洪河农场有限公司多点发力强化企业管理  一是抓基础，严审财务手续。公司加强财务审核管理工作，采取“联查互审”机制，以不定期抽查的方式，对各单位的凭证进行检查，主要检查财务人员是否严格遵守财务规定，认真做好记录，规避财务风险。目前已开展检查2次。二是抓整改，完善财务制度。梳理现有管理制度，完善并修订各项制度条款，确保涵盖财务管理工作的各个环节。制定并完善差旅费、业务招待费、固定资产采购等7项管理办法，精准数字化报销。三是抓管理，强化内部控制。公司严抓财务管理，采取周例会与双月汇报相结合的形式，围绕财务管理制度，重点对各单位的财务工作进行督导。目前已开展例会12次，召开调研会1次。四是抓预算，严控资金管理。公司牢固树立“过紧日子”思想，发生各项费用坚持“先请示，后审批”的原则，每笔支出严格把关，杜绝“账外账”的发生。通过周、月反馈，不断完善资金使用管理工作，严控资金支付率，提高资金使用效率。五是抓专业，提升业务能力。公司坚持“以考促学，以学促进”的原则，组织财务人员业务培训，预期10期，围绕账务处理，税收政策，财务制度等内容，通过考试检测学习内容，着力提升财务人员的专业素质。（洪河农场有限公司  王鑫鑫  远  征）

红卫农场“三个坚持”实现清收欠款见效  一是坚持包保清欠。实行“1专班+10单位+N干部”清欠工作机制，由清欠专班统筹将欠款户落实到10个基层单位，并组织139名机关党员干部下沉包保，分担基层欠款清收压力，明确清收任务和时限，合力推进清欠工作落实落地。二是坚持法务清欠。树立“依法依纪清欠”观念，长期与第三方律师事务所合作，2023年共起诉调解24户，判决3户，强制执行12户，涉及欠款金额100余万元，有力震慑“钉子户”“老赖户”。三是坚持全民清欠。将欠款清收与日常业务“挂钩”，并以政策鼓励公司干部职工及直系亲属带头还款，在强力推进和有效引领下，职工群众签订还款协议152份，2023年收回欠款380.86万元，在全场范围内营造了良好的还款氛围。（红卫农场有限公司  范圆圆  畅  东）

八五九“三项举措”打好资源保护“持久战”  一是完善工作体系。将辖区内所有黑土耕地、森林草原、河湖湿地等自然资源划分为15个网格管理，采取土地动态巡查，建立持续有力的资源保护发展责任体系。二是强化跟踪督导。建立自然资源动态跟踪机制，优化动态监测和预警机制，形成耕地、林地、湿地、水面、矿山等8本台账，目前已开展季度督察考核1次。三是严格考核奖惩。结合日常考核与专项考核评定综合得分，划分为4个等级，纳入全年绩效考核的5%，确保将目标责任分解到人、考核奖惩落实到位。（八五九农场有限公司  左羽飞  孟令君）

前锋农场有限公司“三加快三提高”提高资源利用率  一是加快健全用地市场，提高土地要素配置效率。公司将计划耕地重新发包的地块委托第三方拍卖公司进行公开竞价，竞价标719个，竞价面积4.86万亩，成交金额2396.25万元，增加效益330万元。二是加快耕地清理，提高土地管理效率。持续开展五荒及长期耕地专项清理工作，目前，清理长期承包耕地13.84万亩，五荒耕地8.67万亩，现已办理长期承包合同过户手续246份，收缴合同变更服务费331.77万元，农业生产种植保证金1542万元。三是加快“两非”“两资”清理，提高“两金”周转速率。对资源、资产重新分配利用，通过合作合资、公开竞价租赁、协议租赁、以租代售、内部调剂等方式最大限度盘活释放资产价值；加大林地、湿地、草原、水面、未利用地等资源资产清查创收力度，计划实现经营收入330万元。（前锋农场有限公司  王瑞雪）

【党的建设】

创业农场有限公司多举措干群联动助力备耕  一是党委重视，凝聚党的“向心力”。组织召开会议安排部署，对农业生产资料下摆、清雪扣棚、高标准农田建设项目等工作进行督导落实，同时要求各基层党支部党员干部要深入生产一线，帮助种植户解决生产中遇到的各种难题68件。二是支部发力，跑出春耕“加速度”。各党支部组织党员干部就地化身“宣传员”，向种植户下发各类宣传单5000余份，为种植户讲解和解答高标准农田改造、黑土地保护、秸秆禁烧等相关政策1000余人次。三是党员带头，当好群众“勤务兵”。组织3名老党员农技专家深入田间地头“把脉问诊”，现场指导春耕备耕工作。党员干部共为种植户协调运输生产资料43次，保障春耕农资下摆到位。（创业农场有限公司  李  佰  王丽莉）

八五九农场有限公司“三步走”提高党建活动质效  一是定“套餐”，提点子，让活动实起来。集思广益打造主题党日活动，将观摩红色基地、探访廉政路线等活动与农科共建、志愿服务有机融合，制定出24项主题党日活动“套餐”，激发党员干部参与热情。二是搭“桥梁”，建链条，让党员动起来。深化“链上党建”，破解“微型”党支部活动形式单一难题，变“单打独斗”为“组团作战”，支部联合开展春耕助农服务30余次。三是重“铸魂”，强实效，让质量高起来。积极拓展“线上+线下”“情景+体验”“请进来+走出去”相结合的模式，确定“江畔明珠党旗红”等12个主题活动，打造党员干部蓄能充电“补给站”。（八五九农场有限公司  王敬  左羽飞）

前哨农场有限公司“三点”齐发力推进党员教育  一是以理论学习为“基础点”，凝心铸魂固根本。结合“三会一课”、主题党日等组织生活形式，以党员愿意听、听得进、记得住、有启发、有触动、有效果为目标，把党员教育学习融入日常、抓在经常。依托“学习强国”学习平台、微信公众号等线上学习平台，组织线下培训活动、定期发送各类学习资料300余册。二是以作风建设为“关键点”，规范行为筑防线。常态化开展党风廉政教育，将廉政教育主题活动融入“三会一课”。积极组织党员干部集中学习党风廉政警示教育典型案例，观看《零容忍》等纪录片，撰写观后感，引导党员干部自觉遵守党风廉政要求，不碰纪律红线。三是以为民服务为“落脚点”，担当作为求实效。围绕基层治理、人居环境整治、安全生产等工作，将群众“急难愁盼”的民生实事进行逐条梳理、深入研究、充分吸收，解决民生实事109件。（前哨农场有限公司  汪雪萍  谭  禄）

浓江农场有限公司以“廉”赋能春耕生产  一是强化廉政教育，营造风清气正氛围。规范学习内容，丰富学习形式，将廉政学习教育贯穿于整个备耕生产环节，实现常态化管理。党支部通过线上送学、线下论学、实地参观廉政教育基地等形式加强学习。开展线上学习4期，廉政教育专题党课2次，集中学习6次，观看警示教育片2次，撰写心得体会3期。二是强化制度约束，筑牢廉洁奉公防线。依托“稻米全产业风险防控链”，“以状追责”开展生产环节风险点排查，构建防控、监督、考核、评价管理体系。各管理区签署个人承诺90余份，廉政责任状90余份。三是强化责任落实，构建责任倒查追溯。围绕生产经营中心工作，聚焦重点生产环节可能出现的党员干部不作为和乱作为现象，及时对管理区各项费用明细公开公示，建档立案，形成可责任倒查的长效追溯机制。通过民主大会、民主评议等制度约束，建立健全投诉举报监督机制，落实管理区纪检委员工作责任。（浓江农场有限公司  张焱梅）

本期编辑：姜艳芹