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第1期

北大荒农垦集团有限公司建三江分公司办公室                2025年1月24日

本 期 目 录

【现代化大农业】

创业农场有限公司五项措施推进农业工作见实效

勤得利农场有限公司“良方”护黑土筑牢“大粮仓”

八五九农场有限公司“科技赋能”助力春耕生产

大兴农场有限公司抢抓农时备春耕

二道河农场有限公司肥料下摆加速度春耕生产稳起步

洪河农场有限公司打好“三张牌”筑牢秸秆禁烧防线

【党的建设】

浓江农场有限公司“三入手”强化党员教育管理

创业农场有限公司多举措持续加强党建工作

【现代化大农业】

创业农场有限公司五项措施推进农业工作见实效  一是粮食高产创建提速加力。大力实施单产提升行动，重点打造百亩攻关田5块，千亩示范方3处、万亩创建片1处，实现单产1245斤。二是农业基础得到新改善。建设高标准农田12.85万亩，格田改造9.91万亩，新修砂石路131.32公里、水泥路22.31公里，清淤沟道200.92公里，架设输电线路55.24公里，新建水泥晒场2处。三是农机装备持续更新。利用国家补贴资金1600万元更新农机具1646台套，农机总动力25.8万千瓦，农业生产综合机械化率达99%以上。四是推进科技创新推广应用。大力推广应用22项农业新技术，打造16处农业综合展示田，落实水稻侧深施肥34.6万亩，节水控制灌溉58万亩，水稻变量施肥0.75万亩，稻田综合种养0.1万亩，试验示范效果明显。五是大力推进绿色农业。落实黑土地保护措施，深入实施四级田长制，大力实施畜禽粪污无害化处理还田等一系列有效的保护措施，完成废弃物回收转运处置17.2吨。（创业农场有限公司  王丽莉）

勤得利农场有限公司“良方”护黑土筑牢“大粮仓”  公司通过“数字农业平台”建设，成立了专业飞巡服务队，建立起“天、空、地”一体化监测体系，定期监测掌握黑土地变化情况；扎实开展废旧农膜与农药包装废弃物的回收与资源化处理，建立农业废弃物回收点12处，连续多年回收总量达到30吨以上；建设完善农作物病虫疫情监测网点12个，开展肥料田间试验35个，完成土样采集检测1100个；推广地表水灌溉面积38.03万亩，大棚微喷、浅薄湿干等高效节水灌溉技术，以规模化方式得到推广；累计完成标准化格田化改造26.21万亩，让丰饶的黑土地持续释放出更大效能，为建设农业强国夯实“耕”基。（勤得利农场有限公司  王晓凤  历建龙）

八五九农场有限公司“科技赋能”助力春耕生产  一是“人机结合”开展清雪扣棚。抢抓天气转暖的有利时机，采取人机齐上阵的方式，开展清雪扣棚工作，同时广泛宣传早清雪、早扣棚的优势，做到清一栋扣一栋，确保秧棚内不留积雪，为早摆盘、早育秧、夺高产创造有利条件。截至目前，完成清雪1778栋，占比44.3%，完成扣棚1525栋。二是“农资先行”护航春耕之路。提前征集用肥需求，调查种植结构、播种面积，统计施肥用量、肥料种类，规范生产资料，通过统一采购、统一管理、统一发放，为农业生产抢农时、提标准打牢基础。2025年，累计统供肥料25583.85吨，目前已下摆16379.9吨，占比64.02%，预计3月中旬全部下摆到位。三是“科技赋能”打造育苗工厂。为确保培育出高产、优质、安全秧苗，公司积极探索应用工厂化育秧技术、叠盘暗室育苗技术，目前有叠盘暗室育秧基地15处、暗室设备140套、育秧硬盘153万盘，能够使4.6万亩水稻地实现应用叠盘暗室育秧技术，整体育秧质量更好、标准更高。（八五九农场有限公司  丁慧楠）

大兴农场有限公司抢抓农时备春耕  一是加快肥料下摆。公司深入贯彻落实集团农业投入品集团化运营战略目标，以服务农业为宗旨，以节本增效为目的，推进种子、化肥集团化运营，目前，肥料已下摆7440余吨。二是开展技术培训。采取集中培训与研讨相结合的方式，邀请农业专家、科技园区技术人员授课，并组织科技示范户现身说法，在水稻单产提升、新技术推广应用、水稻品种选择及配套栽培等方面进行培训，目前，开展技术培训3次。三是农技服务下沉。公司成立12个农业生产服务队，备耕期间全程跟踪服务，开展送教下一线、送科技下一线活动，组织管理区技术人员带技术、带信息、带资料深入一线开展服务60余次，为春耕生产顺利进行提供服务保障。（大兴农场有限公司  梁士超  刘  悦）

二道河农场有限公司肥料下摆加速度春耕生产稳起步  公司严格遵循集团党委关于春耕农资保障的要求，制定详细的肥料调配计划。通过强化与黑龙江北大荒农资有限公司和北大荒农业服务集团（佳木斯建三江）有限公司交流合作，预购肥料11385.45吨，构建起高效的农资供应体系，保证肥料供应渠道的畅通无阻。截至目前，已累计下摆各类肥料8172.75吨，其中氮肥3755.33吨、磷肥1200.36吨、钾肥537.26吨、复合肥2679.8吨，剩余肥料预计3月中旬全部下摆完毕。为帮助种植户科学施肥，公司坚持农技、农艺、农人相结合，组成14支专业技术队伍深入基层，开展施肥技术指导培训4场次，培训种植户600余人次，发放施肥建议卡600余张。 （二道河农场有限公司  孙复兴）

洪河农场有限公司打好“三张牌”筑牢秸秆禁烧防线  一是打好“责任牌”，推进网格化管理。公司召开了秸秆禁烧专题工作会议2次，制发禁止秸秆露天焚烧工作方案，成立了由公司主要领导任网格长，副职领导任副网格长，各管理区主任、各部长为网格员的秸秆禁烧工作领导小组，并逐级签订秸秆禁烧责任状，做到人员到位、职责清晰，建立无缝隙、全覆盖的网格化责任体系。二是打好宣传牌，提升农户思想意识。组织利用大喇叭、流动宣传车、两微一网群、悬挂横幅、张贴标语等形式，广泛开展秸秆禁烧法治宣传教育活动，营造浓厚氛围，共组织流动宣传车10台、悬挂横幅12幅、发放《秸秆禁烧告知书》600份、微信群内发布秸秆禁烧信息50余条，入户签订秸秆禁烧责任状340余份。三是打好坚守牌，强化警示教育。加强巡回检查，加强24小时值班值守，组织成立了9支秸秆禁烧巡逻队，把具体责任细化到人头，落实到田间地块，对辖区实行24小时全方位、全天候、无缝隙监测，做到有火情早发现、早汇报、早出动、早扑救，确保实现“不燃一把火，不冒一股烟”的目标。（洪河农场有限公司  朱晓义）

【党的建设】

浓江农场有限公司“三入手”强化党员教育管理  一是从党性锻炼入手。通过“集中+个人”学、“线上+线下”学、书记讲党课、主题党日等方式开展理论学习200余次，外请专家培训3次，不断强化党员干部思想政治教育，引导党员干部深刻领悟“两个确立”，坚决做到“两个维护”。组织50余名科级干部、年轻干部到前进农场廉政基地接收警示教育1次，通过以案促纪，教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是从规范建设入手。通过实施微党课、微调研、微服务、微改造、微提升等“五微聚力”活动，规范建设支部12个，严格落实组织生活制度，完善支部“数字党建”，实现线上资源共享，带领党员干部高质量开展“二十四节气”主题党日活动，按期交纳党费，走访关怀慰问老党员20余名，不断增强党员的荣誉感归属感使命感。三是从作用发挥入手。根据党员自身能力特点，制定党员职责任务清单，通过设立党员示范岗、责任区，开展设岗定责、承诺践诺等活动，引导党员干部在农业生产、经营管理、基层治理、民生服务等工作中勇于担当，尽职尽责。九个管理区党支部依托“田间党小组”开展为职工群众解难帮困服务100余次，机关党支部依托社区“楼宇之家党小组”活动阵地，参与社区治理、环境建设、志愿服务等活动20余次。（浓江农场有限公司  段德奇）

创业农场有限公司多举措持续加强党建工作  一是思想建设深入开展。以党纪学习教育为契机，党委理论中心组学习12次，专题研讨5次，各党组织集中学习累计100余次，观看警示教育片23次，基层党组织以“三会一课”“书记讲党课”等形式组织学习103场次。二是组织建设全面增强。打造“千金一糯”糯稻全产业链党建示范点，将党建链嵌入“糯稻全产业链”，录制微党课《红链绿野绘丰年》，并在龙江先锋网展播。开展“在职党员进社区”、“二十四节气”主题党日、“我与职工唠家常”、“双争双创”等活动480余次，累计帮助职工群众解决生产生活难题1200余件。三是从严治党纵深推进。落实党风廉政责任制和一岗双责制度，签订《落实党风廉政建设承诺书》105份，签订《党风廉政建设责任书》32份，签订管理区基层权力清单暨廉政风险告知书1552份。加大案件查办力度，全年接收问题线索8件、立案2件。围绕能力作风建设“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动开展监督检查5次，干事创业精气神明显提升。（创业农场有限公司  王丽莉）

本期编辑：姜艳芹