本网讯（徐晓林 公子杭）5月8日，建三江分公司召开深化管理体系建设暨强化办社会职能费用精细化管理工作会议，纵深推进“四个体系”建设，聚焦供热、城镇管理、幼儿园、医院等重点领域，以精细化管理降本增效、赋能高质量发展。分公司党委书记苏彦山出席会议并讲话，党委副书记、总经理郐思维主持会议，分公司领导吴伟宗、刘佳波、叶挺波、孙兵出席会议。

会议指出，当前分公司办社会领域存在成本偏高、补贴压力大、管理不均衡等问题，提质增效空间广阔。全公司必须牢牢把握企业定位，把深化管理体系建设、强化办社会职能费用精细化管理，作为破解发展瓶颈、提升经营质效、保障民生需求的关键抓手，紧紧围绕经营与管理两大核心，一手抓市场拓增量，一手抓内部挖潜力，坚持两手抓、两手硬。

会议强调，各级党委要压实主体责任，坚持专题部署、专班推进、专业保障、专心落实，将精细化管理贯穿工作全程；各部门要强化统筹指导，做实数据分析、标准管控、督导落实，推动全战线工作均衡提升；要坚持企业化、市场化、产业化导向，以典型示范引领方向，以刚性问责推进落实，健全量化考核评价体系；要加快完善管理体系，强化管理意识、提升管理能力、健全管理制度、建强管理队伍、创新管理模式，全面提升管理效能。各单位各部门要快速行动、强化督导，全力推动管理体系建设与费用精细化管理走深走实，为分公司高质量发展提供坚实保障。

会议要求，各单位各部门要第一时间传达贯彻会议精神，结合实际细化实施方案，聚焦关键环节严控成本费用，层层压实责任，全程跟踪问效，确保各项部署落地见效，持续提升管理水平与服务保障能力。

会议通报外出考察供热企业运营情况；创业农场汇报赴先进供热企业考察学习心得；青龙山、二道河、大兴、前哨4个农场分别围绕供热管理、城镇管理、幼儿园改革、医院改革作典型发言。

分公司内设机构负责人，三江热电公司、建三江医院、中心幼儿园主要负责同志在主会场参会；各农场有限公司领导班子成员及相关负责同志在分会场参会。

一审：冯金明

二审：高鹏飞

三审：任俊青