本网讯（段正文）八五九农场有限公司牢固树立“过紧日子”思想，立足实际，着力从企业运行管理、服务效能提升、节能减排推行等细微处入手，以实际行动推动“过紧日子”成为常态。

提高思想认识，树牢“紧”意识。农场有限公司各基层单位党员干部集中深入学习上级党委过紧日子的相关会议精神，进一步明确严禁铺张浪费相关要求；同时，强化宣传引导，教育引导党员干部办公用纸双面打印、办公用品重复使用、坚决杜绝餐饮浪费，养成随手关灯、关水、关电等良好习惯，积极营造勤俭节约的良好氛围，切实将过“紧日子”要求内化于心、外化于行。

加强预算统筹，落实“紧”举措。农场有限公司加强企业运行成本绩效管理，坚持总额控制、从严从紧原则，严格预算编制，强化预算执行，最大限度发挥资金使用效益。切实发挥管理职能，坚持非必要不实施原则，大力压减办公经费支出，压缩行政成本，强化经费管理，全方位降低各类无效支出，切实打好“铁算盘”、守好“钱袋子”、过好“紧日子”。

提升服务水平，强化“紧”作风。农场有限公司各基层单位坚持以政策理论知识培训学习武装头脑，增强干部职工责任意识、担当意识、大局意识、服务意识，坚持深化集中统一管理，严格落实各项工作制度，以务实的工作作风，全面提升企业政务规范化、标准化、优质化水平。高效整合现有资产资源，积极推进服务保障集约优化，办公资源循环高效使用，多角度提升企业管理质效，保障企业有序运行，以“紧”作风提升服务“高”效能。