本网讯（韩诚）连日来，鸭绿河农场有限公司第二管理区以”学先进、抓落实、促改革“专项行动为契机，通过专题学习、职工代表培训、入户宣传等形式，学习宣传国企改革先进经验，争做先进创佳绩。

强化专题学习，筑牢思想防线。这个管理区采用”线上+线下“的学习模式，组织全体成员对万华化学集团建立全方位绩效管理激励创新的经验、郑煤机集团推广市场化选人用人”四制“及职业经理人制度的经验、重庆钢铁实施司法重整的经验、中电海康建立正向激励机制的经验等内容进行学习，不断地学习中实现全体成员的全面进步和提升，以“国企改革三年行动”为指引，为农场有限公司改革发展献力。

强化职工培训，解放思想促进步。这个管理区充分结合当前疫情防控形式，通过建立微信群，党支部书记线上授课的形式，魏职工代表讲解国企改革的先进经验和典型案例，教育引导职工代表解放思想，了解主流形式，紧紧跟随工作主线，发挥自身作用，为职工群众米谋福利。同时，党支部书记对职工代表进行专题培训，促使他们了解自身职责、以更加有效的形式为职工群众传播国企改革经验，助力改革发展再上新台阶。

强化宣传引导，助力秋收在行动。这个管理区采用网格化宣传服务模式，组织包片人员深入到种植户地点，为种植户宣传国企改革先进经验，讲解国企改革带来的影响，促使种植户紧跟时代潮流，做新时期新农民。同时，组织成立党员志愿服务队、农机检修服务队，帮助种植户做好农机检修、人员和机械雇佣、技术指导等，鼓励引导种植户采取分段收获作业，大力进行割晒作业，最终实现助力秋收保丰收。