时间:2026年04月30日 07:51
来源:建三江分公司
作者:冯金明
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本网讯(徐晓林 公子杭)4月29日,建三江分公司召开2026年第一季度经济分析会议,全面复盘一季度经济运行成效,深入查摆短板弱项,统筹部署二季度及全年重点工作,动员全体干部职工凝心聚力、实干担当,奋力完成全年目标任务,全力推动分公司经济高质量发展。分公司党委书记苏彦山出席会议并讲话,分公司党委副书记、总经理郐思维主持会议,分公司领导吴伟宗、刘佳波、叶挺波、孙兵参加会议。

会议指出,一季度分公司经济运行稳中有进、质效同步提升,核心指标全线向好,经营考评位居集团前列;农业生产高效有序,春耕标准持续提升;科技创新动能强劲,重点任务稳步推进;党的建设走深走实,能力作风持续改进,为全年高质量发展奠定了坚实基础。
会议强调,今年是“十五五”开局之年,要锚定打造中国农业现代化示范区定位,坚持做到情况清、问题准、思路明、措施实,在认清现状、发挥优势、补齐短板中破解发展难题。要系统构建生产、产业、经营、管理四大体系:生产体系要提升农业标准,勇站排头、勇扛红旗,引领全国农业现代化发展,坚决筑牢粮食安全根基;产业体系要立足资源禀赋,拓宽增收路径,打造多元支撑格局;经营体系要坚持市场导向,提升运营效能,增强核心竞争能力;管理体系要以文化凝聚精神动力,以党建强化引领保障,突出精细管控、严控成本风险、夯实发展根基。
会议要求,各单位、各部门要迅速传达落实会议精神,把思想和行动统一到分公司党委决策部署上来,对标先进找差距、聚焦问题抓整改。要扎实推进土地资源“一张图”管控、信息化平台全域推广、财务精细化管理等重点工作,层层压实责任、闭环推动落实,全力冲刺二季度、决胜全年,助推分公司各项工作平稳有序、高质量开展。
会议通报了分公司一季度经济运行情况,前锋、大兴、红卫农场分别围绕资源挖潜增效、数字化土地管控、精细化降本增效等工作作典型发言。
分公司各部门,建三江医院、三江热电公司、建三江水投公司、北大荒研究院、中心幼儿园、新华书店主要负责同志及财务管理部全体人员在主会场参会;各农场有限公司领导班子及相关人员在分会场以视频形式参会。
一审:冯金明
二审:高鹏飞
三审:任俊青








