本网讯（王松）洪河农场有限公司为贯彻落实北大荒集团、建三江分公司关于国企改革相关会议精神要求，突破难点，啃硬骨头，工作再加紧、任务再加压，确保“百日攻坚行动”决战决胜，高标准、高质量完成国企改革三年行动目标任务。

洪河农场有限公司明确攻坚要求，坚持“四个突出”。突出补齐短板，按照制度健全、动作到位、效果显著的要求，对与进度要求有差距的改革任务，采取精准有力的措施靶向攻关，自加压力，奋勇争先，确保按期完成任务。突出质量提升，对已完成的改革任务，抓紧开展“回头看”，对改革效果进行再评估、再检验，特别是针对完善公司治理、激发企业活力等重要机制类改革任务，抓紧完善提升，确保改革“质量双优”“形神兼备”。突出成效巩固，切实抓好改革成果的巩固深化，对于完善体制机制等意义重大且成熟定型的制度举措，加快推动纳入公司章程或企业内部制度体系。突出特色亮点，总结对企业改革发展产生关键性影响、有重大复制推广价值的典型经验和标志性成果。

洪河农场有限公司要求涉及改革相关部门各部门对国企改革完成情况、存在问题和下一步工作重点进行梳理，要求全力以赴做好国企改革三年行动收尾工作，确保在规定时限内完成北大荒集团、建三江分公司要求既定目标。按照公司国企改革三年行动领导小组提出的“突出主业、瘦身健体、提升核心竞争力”总体部署，公司对“百日攻坚行动”重点任务、责任主体、完成时限、量化指标和考核标准提出要求，就存在的问题制定推进措施。