11月6、7日，建三江分公司党委委员、副总经理王国义深入浓江、鸭绿河、勤得利、青龙山、洪河、二道河、前哨农场，就土地自营工作相关情况开展座谈研讨，精准把脉工作堵点难点，明晰下一步推进思路。

王国义认真听取各农场相关工作情况汇报，并围绕2027年农业订单规模、种植结构布局、自营耕地资源底数、委托自营运营模式、土地发包政策执行、挖潜增收举措落地等情况逐项分析研判，为明年土地规范化管理、提质增效工作明确方向、细化路径。

王国义强调，要紧跟集团、分公司党委战略步伐，深刻认识耕地自营工作的重要性，进一步理清工作思路，抓实抓细各项措施，全方位提升耕地自营工作质效。要锚定2027年耕地自营目标任务，科学规划自营耕地的布局和规模，推行切实可行、行之有效的自营模式，进一步提高耕地利用效率和经济效益。要结合自身实际出台相关制度，坚持问计于基层，找准方法路径，做好跟踪问效，确保各项任务落地见效。要立足区域耕地资源特点挖潜增收，积极探索土地自营提质增效新路径、新方法，切实把土地资源优势转化为经营效益优势。要强化风险防控意识，建立健全风险预警机制，为耕地自营工作平稳落地保驾护航。要积极探索完善自营模式，发挥自营示范区示范带动作用，多方联动拓展降本增效空间，以土地自营提质增效推动分公司高质量发展。

分公司资源资产管理部、分公司土地资源管理工作专班、农场相关负责同志陪同调研。

（文图：张晓蕾 尹世亮 葛艳晶 郑云鹏 姜欣 杜宇华 李琳 朱琳）

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