黑土地上的“铿锵玫瑰”

——记肇源农场党委书记、董事长王秋梅

她，是扎根黑土地的耕耘者，是职工群众信赖的“自家人”，更是敢闯敢试的“铿锵玫瑰”。

粮食安全，是她肩头沉甸甸的责任。田间地头、生产车间，随处可见她奔波的身影。抓生产，她一丝不苟；督质量，她精益求精；解难题，她迎难而上。她以“时时放心不下”的责任感，牢牢守住了发展与安全的底线；队伍建设，她带头攻坚克难、率先垂范，凝聚起一支真抓实干的干事团队；民生冷暖，她心系职工群众，一件件实事好事如涓涓暖流，汇聚起推动高质量发展的强大合力。在王秋梅的带领下，农场产业升级稳步推进，民生改善持续加码，治理效能不断提升。

在农场转型发展的关键期，王秋梅以党建引领高质量发展，深耕稻米产业与品牌建设，创新推动“定制农业+品牌营销”模式，深化校企产学研合作，全力打造“肇源农场有亩田”特色名片，带领企业走出了一条提质增效的特色发展之路。

敢闯敢试

让定制农业绽放新光彩

2025年，面对农场转型的挑战，在绥化分公司党委的坚强领导下，王秋梅勇担责任、践行使命，紧紧围绕北大荒集团“三大一航母”建设工程的战略部署，锚定“农业提质、营销扩面、管理增效”的工作思路，决心带领农场走出一条特色鲜明的高端定制农业发展之路。

她带队奔赴市场一线，从垦区核心产区到繁华南方城市，从大型企事业单位到高端商会，足迹遍布北京、安徽、浙江等地，累计开展专项推介活动10余场。面对南方客户对“肇源农场大米”的陌生与疑虑，她始终满怀信心：“你信我，只要客户尝到我们的大米，一定会有很高的复购率！”这份笃定与真诚，不仅鼓舞了团队，也赢得了合作伙伴的认可。最终，来自北大荒黑土地的馈赠，一步步走上了江南百姓的餐桌。

在“肇源农场有亩田”定制农业项目中，农场党委班子齐心协力，心往一处想，王秋梅更是倾注了无数心血。项目启动之初，为了让种植户接受这种全新的种植模式，她带着团队上门做工作，一遍遍讲解定制农业的前景与收益。从最初只有少数几户愿意尝试，到如今种植户主动上门咨询“还有没有名额”“今年怎么加入”，这份转变让她倍感欣慰。从最初的210亩到后来的1216亩，面积实现了近5倍的大幅增长，成功入选黑龙江省农业农村厅第一批定制农业典型案例，带动品牌附加值提升了约30%。一路走来，王秋梅时时放心不下的是项目的质量、品牌的影响力以及职工的收入。每当看到职工因丰收而露出灿烂的笑容，她便觉得一切辛苦都值得。

创新实干

用科技为黑土地插上智慧的翅膀

王秋梅常对员工说：“种地不能光靠力气，更要靠脑子。”为推动肇源农场从常规种植向精准种养转型，她积极推广全生物可降解覆膜插秧技术，使有机田水稻亩增产30%以上。同时，构建起“一平台五系统”数智农场驾驶舱，配备智慧灌溉、病虫监测、智慧叶龄诊断系统，让农业生产从经验判断转向数据驱动。去年夏天，她蹲在田里看技术员调试全生物可降解覆膜插秧设备，脚底裤腿全都沾满了泥巴，种植户们笑称：“书记比咱还像庄稼人！”正是这份较真，让农场实现水稻每亩节水20%、除草成本节省300元。

为保障定制农业各环节标准化，王秋梅牵头完善了“定制种植、联合体管理、农场监管、分类收储”的管理模式，指导种植户严格执行“六统一”作业标准，使定制田较常规生产田效益亩均提升700元。她时时放心不下的是每一粒稻子的品质，因为这直接关系到员工的收入和农场的信誉。每当看到员工因增收而流露的满足感，王秋梅便感到无比欣慰。

以诚致远

让肇源农场大米走进千家万户

在营销服务与市场拓展上，王秋梅始终秉持“以客户为中心”的理念，带领团队不断创新突破。她构建了F2F营销模式，划分企业定制、家庭认领、高端礼赠三类客群，推出四大系列套餐，开通三大认养渠道，累计吸引20余个省市的客户认购，年度订单量突破1000单。同时，推出“一码溯源、一键托管、一屏监管、一单直达”的“四个一”服务体系，实现72小时新米送达全国主要城市，服务满意度达99%。她还积极推动肇源农场大米进入省军区食堂、北大荒国际饭店等单位，入围两所高校采购目录，与多家企业建立战略合作关系。她时时放心不下的是“肇源农场有亩田”品牌的知名度和市场反馈，因为它们直接关系到职工增收、企业增效。

情系职工

做大家信得过的“自家人”

一路走来，王秋梅始终将“为民服务”刻在心中。这份初心早在她分管信访工作时便深深扎根。2013年，她担任农场副职并分管信访工作期间，便以耐心、细心与真心著称，被职工群众称为信得过的“暖心人”。面对委培生集体访事件，她主动奔赴北京，与信访群众同吃同住，倾听诉求，逐字逐句解读政策，一遍遍开展思想疏导，用真诚拉近距离，用专业解答疑惑，最终圆满化解了矛盾。

2021年，处理员工因供热站问题进京上访事件时，面对剑拔弩张的局面，她沉下心来梳理案件，精心准备多套解决方案。一边安抚大家情绪，一边协调供热公司，最终促成双方握手言和，实现了息诉罢访。她时时放心不下员工们的疾苦和诉求，因为他们是农场发展的基石和动力源泉。每当看到员工们因为问题解决而绽开的笑颜，她就感到无比的幸福。

不忘初心

在黑土地续写“铿锵玫瑰”奋斗篇章

有人问王秋梅：“一个女书记，天天往地里跑、往生产车间里钻，图啥？”王秋梅想的是，如何让大伙儿种出来的稻子卖出好价钱，图的就是“肇源农场有亩田”这7个字能让消费者吃出黑土地味道，能让职工们的腰包鼓起来、生活富起来。作为一个仅有6.9万亩耕地的资源小场，去年农场全年实现总收入6697万元，社保清算前盈利211万元，人均可支配收入同比增长4%。这些数字背后，是农场无数党员干部和职工群众辛勤付出与智慧的结晶。

展望未来，王秋梅说，她将继续坚定信念、务实作风、创新思维，始终把质量、品牌、职工福祉摆在核心位置，用女性的细腻与坚韧，生动诠释北大荒精神的时代内涵，展现新时代巾帼标兵的卓越风采，带领肇源农场在高质量发展的道路上勇毅前行。

来源：微观北大荒