本网讯(鞠喜茹）当前，勤得利农场有限公司把检视整改工作作为推进主题教育的抓手，立足推动发展的职责使命，深入查摆问题和不足，把握好三个“关键点”，推动检视整改落地生效。

以群众呼声为“切入点”，检视问题有方向。农场有限公司广泛倾听民意，全力拓宽征求意见渠道，组织各单位、部门和管理区通过召开座谈会、设立意见箱、走访调查、实地踏查等方式，深入基层一线“面对面”交流，使检视问题有方向。设立信访接待日，领导班子成员轮流坐班，直接听取职工群众意见建议和需求，设置专职人员梳理汇总形成问题清单。同时，在公众号设置线上意见箱，听民声、察民情、汇民智，广泛邀请职工群众共商发展大计，征集发展意见建议55条，使检视问题环节方向明、不走过场。

以摸清思路为“着力点”，落实整改有力量。聚焦改革与发展难题，农场有限公司将深入开展调查研究作为检视问题的重要举措，班子成员扑下身子摸清基层发展难题，使检视问题有深度。以“主题教育”为切入点，开展大调研10次，确定课题6个，查摆问题10条，“揭榜挂帅”立项6个。以冬季“九大行动”、能力作风建设“工作落实年”活动为关键点，深入开展“解放思想、迈向新征程”大讨论活动，查摆问题20余条，解决制约发展问题3件次，扎实开展“弘扬北大荒精神开启‘二次创业’新征程”系列活动28余次，开展专项学习研讨20余次，切实找准改进工作的新方法新路径。

以检视回看为“落脚点”，聚焦发展有实效。农场有限公司将检视问题整改落实与重点工作结合起来，聚焦发展短板，围绕“一个目标、两平台、八区、九大工程”建设路径，将“主题教育”与“强化管理年”有机结合，“二次创业”新征程上取得了阶段性成果。完善晒场、生资库房、灌渠等基础建设，增加江水灌溉面积7万余亩；落实“双控一服务”，农业投入品集团化运营率达100%；城镇建设持续提档，新增绿化面积4.7万平方米；通过严格规范“三栏两区一站式”公开模式落实回看，让管理透明化，群众满意率达95%以上，检视问题落实整改促发展、有实效。