“解放思想、振兴发展”工作

简  报

第35期

领导小组办公室                             2022年6月6日

建三江分公司

开展“解放思想、振兴发展”主题宣讲活动  

为推动“能力作风建设年”活动高质量、有特色、见实效，连日来，建三江分公司集中开展了“解放思想、振兴发展”主题宣讲活动，为广大干部充电赋能。

宣讲报告会以“线上+线下”的形式开展，在4处主会场和腾讯会议视频同步进行。宣讲团成员由10名来自不同岗位的优秀政工干部组成，他们分别围绕集团第一次党代会精神、北大荒精神、企业文化建设、廉政建设、践行新发展理念以及如何更好的推动分公司各项事业高质量发展等主题，结合分公司“一带三区”战略目标，从政治、思想、工作实际等方面出发，紧紧围绕“解放思想、振兴发展”的主题，认真归纳总结干部能力作风建设中的问题、深入浅出的剖析问题并结合实际研讨了解决办法，宣讲内容既有思想高度、理论深度，又有贴合实际富有感染力，与全体参会人员在思想上形成强烈共鸣。

此次宣讲对全面推进各级干部转变工作作风、凝聚思想共识、形成发展合力起到了很好的促进作用，广大干部纷纷表示要以“能力作风建设年”为契机，大力发扬党的光荣传统和优良作风，紧扣发展需要，把理论知识转化为工作实效，转化为为民办实事、解难事的实际行动，对标“好把式”标准，解放思想、攻坚克难，为实现分公司经济社会高质量发展贡献力量。（孟庆文）

建三江医院

加强学习型机关建设打造全能型工作团队

自4月以来，按照能力作风建设年活动安排，建三江医院按期推进“业务大讲堂”，由机关科室结合各自职能制定“课程表”，通过每周交叉轮讲、参学，提升机关科室职工综合业务素养，进一步打造全能型工作团队，提升各项工作效率。目前大讲堂已开展5期，每期以课后测试督促学习，检验效果。

在大讲堂上，科教科传达习近平在两院院士大会、中国科协第十次全国代表大会上的讲话精神，详细介绍医院科研发展概况，引导职工认识科技、重视科技，更好地服务科技、发展科技，以科技创新带动医疗服务能力不断跃升；政工科结合PPT围绕手机摄影的基本原理、构图方法及后期制作展开讲解，指明工作中常见的摄影问题，让职能科室工作人员对摄影技巧有了更深刻的认识和掌握，以便在工作中留存更高质量的影像资料；办公室围绕公文的特点、写作方法、排版方式及常见问题进行讲解，进一步提升机关人员的公文写作水平；感控科以《医疗机构内的标准预防和个人防护》为主题，讲解医疗机构人员防护要求、手卫生重要性及方式方法，着重强调再疫情防控检查中注意要点，提高感控意识，加强院感管理；护理部通过PPT演示结合现场示范讲解新冠抗原检测、核酸采集防护要点及采集方法，让更多职工掌握核酸采集技能，保证关键时刻随时能上、随时补位。

接下来，医院还将立足“业务大讲堂”载体，让所有职能部门负责人及业务骨干走上“讲台”，结合本部门公共业务知识讲思想、讲原理、讲技能，推动讲学干良性互动、传帮带持续强化，不断增强机关队伍专业本领、综合能力，促进提供决策水平进一步提升、服务临床能力进一步优化，更好地为医院高质量发展献力。（李可）

大兴农场有限公司

做好服务“加法”推动作风转变“声”入人心

自“能力作风建设年”活动开展以来，大兴农场有限公司物业坚持立足实际，突出服务重点，彰显行业特色，高质量推动活动深入展开。

能力提升、作风转变是“能力作风建设年”活动的切入点、落脚点，大兴农场有限公司物业为推动活动开展“不走样”，由党员干部牵头成立了服务质量回访工作小组，深入服务对象中，进行服务回访跟踪，对近半年以来的服务过程、服务质量进行满意度调查以及测评，“面对面”“零距离”倾听群众对工作反馈，做好服务“加法”；针对群众提出的回访意见进行梳理登记，本着“有则改之，无则加勉”的工作原则，对梳理出的问题，进行立即整改，做好问题“减法”，提升为民办实事的实效，为能够提供更加优质高效的服务打下坚实工作基础。

目前，大兴农场有限公司物业共回访服务对象98户，梳理意见4条，通过此项工作的开展，实现了活动开展与当前各项工作的紧密配合，切实将活动开展转化为推动工作的澎湃动力，有效确保了转变作风“声”入人心。（辛月）

鸭绿河农场有限公司

党员服务有“温度”起舞田间沐“春晖”

今年以来，鸭绿河农场有限公司党员干部将春耕生产与“能力作风建设年”系列活动相结合，号召党员干部“沉下身子、放下架子”，利用碎片时间采取“三身”的方式走进田间地头，开展了“党员服务有‘温度’，起舞田间沐‘春晖’”为民服务活动，真正的用实际行动牢固了党群、干群关系。

一是“身”入田间做宣传。这个农场有限公司党员干部主动深入到田间地头向种植户面对面的宣讲水稻栽培技术、病虫害防治技术、测土配方施肥技术、农业环境治理、“互联网+农业”、秋收安全生产以及《劳动法》《工会法》《劳动合同法》等知识。并免费将自编的《水稻栽培技术》《田间管理规范》等农业科技宣传手册发放到种植户手中，真正做到科技服务全覆盖，增强了广大种植户农业生产科技实力。

二是身先士卒做表率。党员干部还与种植户建立了农业科技帮扶对接，除了向种植户提供惠农政策宣传、科技信息服务外，还帮助和指导种植户做好水稻生产每个环节，确保广大种植户田间管理不脱节。在农忙时，党员干部将办公场地设立在田间地头，与种植户一起开展水稻育秧基地清雪扣棚、水稻播种、秧苗管理、水稻插秧、杂草治理、病虫害防治等工作，进而做到为民办好事，办实事，真正的把每名党员干部表率作用体现出来。

三是身体力行抓服务。今年以来，党员干部在农业服务工作中创新提出“农技人员+”的服务模式，通过开展“农技人员+科技示范户、农技人员+基地的模式，不断满足种植户在农业生产中的科技需求。每名党员干部利用碎片时间，深入到田间地头根据自已所学、所知、所会，结合春耕、夏管等阶段，帮助和指导种植户在农业生产的困难和问题，做到了贴心服务全天不断线，实现了服务全覆盖，进一步增强党员干部的服务意识。（包瑞）

勤得利农场有限公司

“三步走”推进学习型机关建设

自“能力作风建设年”活动开展以来，勤得利农场有限公司围绕“争创一流工作业绩、锤炼一流实干作风、锻造一流过硬队伍”建设目标，坚持三步走“走心、走深、走实”，全方位、立体式推进学习型机关建设。

一是“走心”，找准干部学习需求点。将提升干部业务能力作为首要任务，深入一线调查研究，切实找准干部学习需求，结合各科室（部门）实际，坚持自学和集中学习，积极组织开展学理论讲话、学政策业务、学科技知识、学经营管理、学红色精神。同时，充分利用“学习强国”“龙江先锋”“建三江党建”“大美勤得利”等学习阵地，以基层干部需求为菜单、组织部门派单、相关业务部门接单的方式，根据实际情况，精准培训内容、优化培训方式，全面提高各级管理人员适应新时代的能力水平。

二是“走深”，打破常规化学习模式。紧密结合勤得利场史馆、党史学习教育基地等红色资源优势，升级打造“能力作风建设年”党员干部活动教育基地，依托“三会一课”、“二十四节气”主题党日等载体，用活每周五集中学习等方式，督促党员干部常学真学，通过“参观、宣讲、研讨、写心得”四个环节，在原原本本“学原文、悟原理”基础上，强化专题培训、完善履职尽责知识体系；有计划选派干部到市场营销、信访稳定等一线实践锻炼，推动干部经风雨、见世面、长才干。

三是“走实”，学以致用拓宽服务面。坚持立足实践，回应职工群众急难愁盼。将理论学习与干事创业、为职工群众服务贯穿始终，围绕调查研究、工作推进、督办问责等环节，优化办事流程、提高业务质量效率、切实为基层减负；结合领导干部“走流程”，推动各级党政主要负责同志以上率下，学在前、做在前，充分发挥党员干部先锋模范作用，切实为职工群众办实事、解难题，切实提高机关工作运转质效。（鞠喜茹）

浓江农场有限公司

打好组合拳 焕发能力作风建设新动能

随着“能力作风建设年”活动持续推进，浓江农场有限公司选准抓落实的切入点，扭住抓落实的着力点，把握抓落实的突破点，形成一套“学、研、宣”组合拳，调动公司上下提能力、转作风，推动“能力作风建设年”活动行稳致远。

“学”字为先，积蓄前行力量。浓江农场有限公司党委充分发挥党委中心理论组带头作用，制定学习计划，健全学习机制，拓展“基本业务+”建设，将“定时学”“集中学”与“便捷学”“自主学”相结合，依托“三会一课”、学习强国、龙江讲坛等制度平台，带领班子及各党支开展“第一议题”制度专题学习4次，青年理论组学习小组分享学3次，参与建三江分公司党委工作部业务培训2次。截至5月底，公司主要领导干部已形成学习笔记50余篇、心得体会50余篇，不断深化党的创新理论学习，提升综合素质，为指导实践工作筑牢理论支撑。

“研”字提升，聚焦急难问题。浓江农场有限公司党委内设机构部门聚焦主责主业，坚持问题导向，通过走访调研、发放问卷、研讨座谈、督导检查等方式深入剖析问题根源，建立完善业务分析库，缕清不同部门、不同主体、不同侧重的工作思路，竭力解决职工群众急难愁盼问题。调研活动中，各部门坚持“刀刃向内，问题精准，措施匹配，时效有限，责任明确，落实有效”导向，针对产业营销方面存在覆盖不均、销售路径不广，民生服务缺乏热情、民生福祉还需提高等问题，提出相关整改措施8项，并制定整改期限，签定整改“责任状”，确保任务落实到位。

“宣”字起势，营造浓厚氛围。浓江农场有限公司成立“能力作风建设年”活动宣传组，依托报纸、网络平台、微信公众号等媒介积极营造声势，坚持日报工作新闻，周报典型经验和主题视频，在公司内形成浓厚的舆论宣传氛围。在北大荒日报、北大荒党建、建三江党建、建三江信息港等媒体平台发表相关稿件30余篇。同时，公司在线下阵地依托“书记讲党课”的宣讲活动，与青龙山、勤得利、鸭绿河三个公司展开共建，通过“现场+视频”方式开展“解放思想、振兴发展”主题宣讲活动，促进党员干部进一步解放思想，提升新发展理念，扩大影响面。

下一步，浓江农场有限公司将持续发力，坚持科学决策，压实责任，强化督查，精准考核，带领广大职员聚焦主业主责，认真落实“能力作风建设年”活动，进一步焕发能力作风建设新动能，助力企业高质量发展。（张焱梅 张瑞琳 田宇）