本网讯（马凤伟）连日来，八五九农场各管理区在抓好农业生产转段工作的同时，同步开展农机清洗入库工作，确保这些“春播功臣”得到高标准保养，有效延长农机具使用寿命，为后续农业生产提供良好的机械保障。

清洗保养标准化。各管理区均设有一处设施完善的农机养护车间，配备专用清洗工位、检修工位及排水沟渠等。清洗过程中，工作人员严格遵循“全、齐、净、垫、涂、松、卸、封、美、好”的十字方针，确保每台机械清洗彻底、养护到位。“最近阴雨天气多，送来的插秧机泥土附着严重，多亏有这个室内养护车间，雨天也能照常进行清洗和检修作业。”机械清洗工人刘广强说道。

库存管理规范化。为最大化发挥农机具效用，分公司对入库农机实行“军事化”管理模式，要求统一维护、统一摆放、统一标准、统一管理，确保所有农机以最佳状态入库“休整”。分公司专门成立了10支农机入库服务队，对农机具入场入库进行逐台检查验收，确保“出地一台、清洗一台、入库一台、合格一台”。在第十四管理区农具厂，一台台插秧机正有序等待清洗。截至目前，已有120台插秧机完成清洗，并整齐停放入库。分公司明确要求，农机入库必须做到“一明、二齐、三清、四定”：“一明”即库房管理员责任明确；“二齐”指机械摆放整齐、库房环境整洁；“三清”要求机械数量清、规格标识清、入库时间清；“四定”则是按区、按排、按列、按图定位，便于动态管理。

责任落实网格化。管理区将每台机械的管理责任从具体使用人落实到对应的网格员。网格员需详细记录每台机械的出入库时间、零部件更换、保养维修及设备更新等情况，建立档案，确保农机管理有章可循、全程可溯。通过强化农业机械、使用人与网格员三者之间的联动，实现责任网格化管理，推动管理责任到位，进而提升整体农业生产组织化程度，充分激发全员生产积极性。

一审：冯金明

二审：高鹏飞

三审：任俊青