本网讯（安彬 王浩）八五九农场有限公司深入贯彻落实习近平总书记对垦区两次“特指性”重要讲话指示精神、“国企改革三年行动”决策部署，围绕北大荒集团“三大一航母”发展战略、“1213”高质量发展工程体系、“32366”任务体系，积极推进“农场企业化”改革，通过管理体制改革强化企业经营管理，激发内生动力，激活公司全面发展的“一池春水”。

作为八五九农场有限公司的二级子公司，也是公司改革的“先行军”，黑龙江省建三江农垦江畔明珠商贸有限公司在今年四月份进行了经营体制改革，拉开了一场破冰前行、瘦身健体的改革大幕，通过改革进一步深化了人事、劳动和分配制度改革，激发了员工干事创业积极性，市场化经营机制有效提升企业生产经营增收创利能力。工作人员黄克城表示：自从企业化改革之后，我们工作更有动力，更加积极，更有干劲，虽然压力大一些，但是企业更加高效运营，我们也积极闯市场、找客户，营销效果喜人，目前已完成今年销售目标的50%，预计到年底我们会超额完成10%，除了拿到基薪还会有5000元的超利奖励。

改革后，江畔明珠商贸有限公司着重突出企业思维、经营指标、业绩考核、薪酬激励，激发市场活力，实现了营销业绩提升、企业效益提升、个人价值提升、品牌价值提升，逐步成为农场有限公司土地经营外第二个创收中心、利润中心，推动农场有限公司高质量发展。北大荒集团黑龙江八五九农场有限公司党委书记尹显洪表示：八五九农场有限公司紧紧围绕国家、省委和集团的改革工作要求，按照时间节点、高标准高质量完成了农场企业化改革，行政职能全部移交，“三供两治一业”实现市场化经营，健全并完善了农场有限公司机构编制，形成“七部一委一中心”，完成“入编定岗”工作，深化三项制度改革，采取岗位授权管理、管理人员业绩评价等措施，严格执行全员绩效考核等制度，构建员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减的有效机制，实现了企业轻装上阵、跑出了发展加速度。深入推进与无锡市惠山区玉祁垦地合作，通过积极合作洽谈，下步将种植规模从600亩扩大到5000亩，优化整合当地耕地资源，深度挖掘全产业链发展潜力，全力打造乡村振兴和农业社会化服务的“北大荒模式”。八五九农场有限公司将加快做好改革“后半篇文章”，摆束缚，轻装上阵，迸发活力，充分释放出巨大的制度红利、发展红利，融入新发展格局，为高质量发展注入强大动能。