本网讯（张丽颖 徐晓林）3月13日，建三江分公司党委副书记、总经理郐思维主持召开2026年第3次总经理办公会议，研究部署当前重点工作。分公司领导吴伟宗、刘佳波、叶挺波、孙兵参加会议，相关部门负责人列席会议。

会议听取分公司有机关相关部门工作汇报，并对现代化农业发展、安全应急考核、项目建设、资源资产保障、融资贷款等重点工作作出安排部署。

会议指出，分公司《现代化农业提升发展工作方案》是全年农业工作的指导性文件，要狠抓落地落实，推进重点试点工作并提炼可推广的模式方法；要细化考核方案，突出重点工作考核权重，充分发挥考核指挥棒作用。

会议强调，要优化安全应急考核机制，加大日常工作考核权重，以考核倒逼安全生产工作落实；要规范项目申报流程，统筹项目谋划，杜绝零散申报，强化预算刚性执行，推动项目早落地、早见效，切实解决实际问题；要健全规章制度，明确项目占地处置原则，在保障项目推进的同时，切实保障资源资产权益；要统筹规划融资贷款工作，合理把控融资额度，科学做好资金调度，有效降低有息负债，为分公司高质量发展筑牢金融保障。