本网讯（陈思航 付卓实）12月16日，记者在创业农场财务管理部据悉，今年以来，创业农场聚焦财务管理与职能改革两大核心任务，通过强化预算管控、压缩非必要开支、推进办社会职能市场化改革等一系列举措，实现降本增效与资源优化配置的双重目标，为农场高质量发展筑牢坚实保障。

在预算管理方面，农场严格恪守“以收定支、量入为出”原则，构建全员、全过程、全要素的成本费用预算控制体系。坚持每年年初召开专题财务工作会议，对全年收支计划进行系统性研究分析，对各项开支实施精细化审核与严格把控，确保每笔支出均有清晰使用规划。同时，农场大力压减非必要开支，对办公、运维等各类费用进行逐项梳理、精准管控，通过两年持续发力，累计降低成本费用682万元，预算管理的科学性与规范性显著提升。

在深化办社会职能改革方面，农场主动作为，成立专项改革工作专班，全面推进办社会职能单位社会化、市场化转型。通过整合环卫、物业、绿化、城管等相关职能，组建成立城镇综合管护中心，实现资源统筹调度与高效利用；稳步减少对供热、供水、污水等单位的补贴，推进相关单位提升市场化运营能力。与此同时，农场积极拓展医院、幼儿园等单位增收渠道，推动公益服务与市场运作有机结合。2025年8月起，农场医院通过压降人员工资20%，减少工资支出40.05万元，在优化人力成本的同时，进一步提升了运营效率。

下一步，创业农场将持续深化财务管理改革与办社会职能转型工作，不断完善精细化管理机制，拓宽增收节支路径，以改革创新驱动农场各项事业实现高质量发展。