本网讯（王庆行 王亚鑫 ）1月22日，建三江分公司党委副书记、总经理郐思维主持召开分公司2026年第2次总经理办公会议，研究部署先进表彰、绩效考核、项目建设等相关工作。分公司领导刘龙聚、刘佳波、叶挺波、孙兵参加会议。

会议强调，要强化责任感，主动对标上级要求定目标，逐条逐项梳理工作重难点，加强沟通对接与查漏补缺，明确问题根源，从各方面精准发力，确保分公司各项考核指标实现进位赶超。要持续完善差异化考核评价体系，科学制定考核内容，从严把握标准要求，突出关键考核事项，聚焦主责主业，切实发挥好绩效考核“指挥棒”“风向标”作用。要立足实际，精准测算、科学论证，扎实做好自筹投资建设项目前期研判和筛选工作，做好各项流程衔接与政策协同，以优质高效项目建设全面推动分公司经济高质量发展。要充分发挥先进引领作用，强化正向激励、正向拉动，营造争先创优的氛围。

分公司相关部门负责同志列席会议。