冬日的三江大地，虽寒意正浓，但在分公司米都大厦的会场内，一股股热流却在奔涌激荡。1月24日，中共北大荒农垦集团有限公司建三江分公司委员会（扩大）会议隆重召开，这是一次在“十四五”圆满收官与“十五五”崭新开局的历史交汇点上召开的关键性会议。当建三江分公司党委书记苗立强代表分公司党委向大会作报告时，那铿锵有力的话语，如同春雷滚滚，回荡在每一位与会者的耳畔；那翔实厚重的数据，恰似丰收的乐章，激荡在每个人的心间。这不仅是对过去五年辉煌成就的深情回望，更是对未来高质量发展宏伟蓝图的豪迈宣言。

筑牢“压舱石” 大国粮仓的硬核担当

“粮食总产达139.5亿斤，实现‘二十二连丰’！”当这一数字从话筒里传出来时，全场响起了经久不息的掌声。这掌声，是对“中国饭碗”里装满更多“三江粮食”的自豪，是对这片黑土地无私奉献的最高礼赞！

翻开建三江“十四五”的成绩单，这是一份浸透着汗水与智慧、写满了拼搏与收获的厚重答卷。五年来，分公司党委始终保持战略定力，胸怀“国之大者”，团结带领广大党员干部有效应对各类风险挑战，坚决维护国家“五大安全”。139.5亿斤的粮食年产量，678亿斤的累计商品粮提供量，这不仅是数字的叠加，更是建三江作为“国家粮食安全压舱石”最坚实的底座。在佳木斯国家农高区“五个高地”建设的宏伟画卷中，建三江正以主力军的姿态，书写着现代农业的崭新篇章。

这份底气，源自农业现代化建设的明显成效。回首过去，累计投入37.1亿元更新农机装备，农业综合机械化率高达99.8%，在这片广袤的田野上，从种到收，现代化大农业的气魄令人震撼。投入巨资实施的三大灌区一期工程，投产达效360万亩，治理涝区352万亩，累计建成高标准农田950万亩、标准化格田改造近400万亩。这一系列重大工程的落地，如同在黑土地上筑起了一道道旱涝保收的钢铁长城。

尤其是2025年，作为“十四五”的收官之年，建三江更是交出了一份亮眼的成绩单，全面超额完成集团任务指标。在严峻的经济形势下，这份逆势上扬的成绩单，充分彰显了建三江经济发展的强劲韧性和活力。

打造“强引擎” 科技创新的澎湃动能

会场内，代表们时而凝神聆听，时而低头疾书，笔尖在笔记本上沙沙作响，记录下那些关乎未来发展的关键词——“新质生产力”“智慧农业”“品牌价值”。

在建三江，农业早已不再是简单的“面朝黄土背朝天”，而是一场场关于“智慧”与“科技”的深刻变革。五年来，建三江因地制宜发展农业新质生产力，累计投入科技研发资金突破3.3亿元，科技进步贡献率达77.07%，科技成果转化率超98%。这一连串的科技指标，正是建三江从“农业大区”迈向“农业强区”的坚实足迹。 

在建三江千万亩耕地上，科技感十足，司空见惯。分公司积极推进3个万亩级无人化智慧农场的建设，成功突破“智能农机群控”等8项关键技术，智能农机作业面积超1100万亩次。依托智慧农场“全重”实验室等国家级平台资源，联合哈工大、中国农大等顶尖院校，累计开展试验195项，优质示范项目54项，形成论文107篇、集团级科技成果2项、国家专利8项。特别是“面向规模化水稻种植农场的智慧精准施肥技术”，被农业农村部评为“2025年农业重大引领性技术”，这标志着建三江的农业科技已经走在了全国的前列。 

在黑土保护方面，“三江模式”成体系推广，土壤有机质含量年均提升0.03个百分点，让“耕地中的大熊猫”得到精心呵护。2025年，分公司荣获“首届中国节水奖先进集体”，“六化灌区建三江模式”的经验在《中国水利报》上宣传推广。这些荣誉的背后，是建三江人对绿色发展理念的执着坚守。

科技创新的最终目的，是服务于农业生产，让土地生金。22项农业创新技术集成推广面积超过500万亩，节本增效1.1亿元以上。这节省出来的真金白银，就是科技赋能最直接的体现。 

品牌建设的成效同样令人瞩目。如今，“建三江”品牌价值已跃升至174.95亿元，这不仅是金字招牌，更是市场的通行证。通过创新营销模式，“我在三江有亩田”项目销售了4350亩土地，销售额达1135万元，小程序浏览量超30万人次，客户覆盖全国30余个省市。订单农业的面积达26万亩，带动种植户增收1040万元。建三江品牌产品在京东、抖音等主流平台累计接待访客492万，粉丝数量达19万，累计销售额达1200万元，并一举斩获京东1号会员店2025年度黑马产品奖。从“种得好”到“卖得好”，建三江正在走出一条品牌强农的富民之路。

激活“新活力” 改革发展的破局之势

改革，是发展的永恒主题。过去五年，建三江在深化改革的道路上披荆斩棘，为企业高质量发展注入了强劲动能。全面完成农场公司化改制，剥离办社会职能迈出关键步伐，现代企业制度加快完善，“三项制度”改革不断深化。这一系列改革举措，破除了体制机制的障碍，激发了企业内生的活力。

国企改革深化提升行动扎实推进，办社会职能改革取得突破，圆满完成社区人员、资产移交及保障经费的足额拨付，殡葬机构、客运站改革取得实质性进展。内部体制机制改革成效显著，分公司及各农场精简机构195个，核定用工总量减少605人，完成了15个农场管理区书记、主任“一肩挑”试点任务。这一系列“刀刃向内”的改革，不仅提升了管理效能，更减轻了企业负担，让建三江能够轻装上阵，在市场竞争中乘风破浪。

民生福祉持续改善，是改革发展的根本目的。五年来，建三江分公司坚持以人民为中心，全力巩固拓展脱贫攻坚成果，人均可支配收入达到4.06万元，保持逐年稳定增长。累计投入8.6亿元改善城镇基础设施，让职工群众的居住、出行和生活质量大幅提升。脱贫户人均收入稳定在1.8万元，让发展的成果真正惠及了每一位职工群众。 

全面加强党的建设是企业发展的政治保证。从扎实开展党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，到鲜明树立重实干实绩的选人用人导向，再到成功打造“禾苗行动”“红色稻路”党建品牌，各级党组织的政治功能、组织功能持续增强，风清气正的政治生态不断巩固。

走出会场，午后明媚的阳光穿透云层，洒在皑皑白雪上，折射出耀眼的光芒。这一刻，江大地仿佛在蓄积着破土而出的力量。与会人员仍在热烈地讨论着报告中的新目标、新举措，言语间是对未来的无限憧憬。在“十四五”辉煌成就的基石上，建三江分公司上下将以此次会议为新的起点，锚定“十五五”宏伟蓝图，聚焦“五个突出”，实现“五项新成效”，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，在北大荒“三大一航母”建设的壮阔征程中，奋力书写中国式现代化农业实践的崭新篇章！（（高鹏飞 吴易霞）