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第9期

北大荒农垦集团有限公司建三江分公司办公室                2024年5月9日

本 期 目 录

【现代化大农业】

勤得利农场有限公司“四个聚焦”全力提升单产

七星农场有限公司高效节水促绿色生态发展

洪河农场有限公司攥紧“优质种子” 提升作物品质

八五九农场有限公司田间“把脉开方”助力春耕生产

红卫农场有限公司“三化”助推农业生产

二道河农场有限公司“红色护田员”助力春耕生产

【高标准农田建设】

前进农场有限公司推进高标农田建设“质效并进”

八五九“三个聚焦”强力推进高标准农田项目建设

鸭绿河农场有限公司“四到位”推进国债项目建设进程

青龙山紧盯项目“脉搏”推进高标准农田项目建设

【安全生产】

创业农场有限公司“三强化”筑牢春耕生产安全防线

勤得利农场有限公司“三个维度”强化安全生产

七星农场有限公司多维协同构筑安全管理防线

【企业管理】

二道河农场有限公司“三举措”开展清产核资工作

洪河农场有限公司多措并举推动改革“最后一公里”

七星农场有限公司“三点合一”筑牢企业合规堡垒

勤得利农场有限公司大力提升依法治企水平

【党纪学习教育】

大兴农场有限公司三点发力开展党纪学习教育

青龙山农场有限公司“三强化”开展党纪学习教育

八五九农场有限公司“三式三学”推进党纪学习教育

七星用好“百宝箱”助推党纪学习教育走深走实

勤得利“三色三味”推动党纪学习教育落地落实

【农高区联建共建】

建三江分公司坚持“五个聚焦”发挥农高区建设主力军作用

【五四风采】

建三江成功承办北大荒集团逐梦·正青春“五四”青春风采展演活动

【现代化大农业】

勤得利农场有限公司“四个聚焦”全力提升单产  一是向良田挖潜力，抓好“改”“养”“护”文章。推动水田“规模格田”替代一般农田，近两年累计改造小格田面积19.03万亩，增加有效种植面积5700余亩。坚持种养结合，喷施“土壤改良剂”提升地力，集中回收处理农业面源废弃物。推进有机肥替代化肥，实现亩减肥12%、亩减药18%以上。充分利用“桃花水”、地表水，大力推广高效节水灌溉。二是用农技增动力，先进科技为单产提升“长翅膀”。大力推广应用22项农业新技术措施，通过印发小册子、抓示范户、打造样板田等方式，让前沿、可推广的农艺为亩产增加注入“增效剂”。同时，强化防灾治害，打造农情监测数字平台，保障粮食生产减损增效。三是以良种优产力，激活单产提升源动力。积极引导选种高产优质品种，良种覆盖率100%。水稻11叶品种稳步推广。玉米确定主栽品种2个，搭配实验品种3个。培育高素质秧苗，11个管理区以科技+服务模式，实现秧苗管理科学化、标准化。四是以农机提效力，释放最强生产力。发挥大马力机车效率高、智能化等耕作优势，匹配马斯奇奥、豪狮等精准作业播种机，推进落实密植高产技术。播种、植保、中耕、收获、翻地等全程智能化、标准化，为粮食产量提升打下扎实基础。（勤得利农场有限公司 刘文秀 王晓凤）

七星农场有限公司高效节水促绿色生态发展  一是以引用江水促进黑土保护。公司实现江水灌溉达效面积58.77万亩，年可置换地下水1.49亿立方米，始终坚持三水联合调度，能够增加水稻生长所需积温，同时，江水资源丰富，还可以增加土壤有机质含量，为绿色可持续发展提供有利条件。二是以精细运维保障渠道畅通。严格落实分片管理机制，及时对辖区内沟渠及建筑进行逐一排查和管护，截至目前清理沟渠90余条，下涵管150余节，安装闸门40余座，维修改造闸门泵站20余座，确保灌区田间配套工程的正常运行，为农业生产提供坚实保障。三是以科技应用赋能增产达效。2024年建设智能化灌溉基础设施，其中井房、水泵远程控制、农渠进排水闸、农渠节制闸、格田闸门等灌排设备4600余台套，提高灌溉效率的同时亩节本增效20余元。（七星农场有限公司 于文静）

洪河农场有限公司攥紧“优质种子” 提升作物品质  公司大力在优质品种选择、推广以及良种良法配套上求突破，加大好品种种子的引进及推广种植力度。2024年，引进“天香一号”种子，此种子由神舟十号飞船搭载五常稻花香2号的水稻原种，与传统育种技术相比，它能在较短的时间内提高农产品的品质，创造出许多新品种，其植株具有长势强、分蘖多，颗粒饱满、产量高、营养成分丰富等特点，平均亩产可达630公斤左右。公司历年积温在2500℃左右，适合12片叶水稻品种“天香一号”的种植，今年，水稻种子试种1000斤，试种面积100亩。此次天香一号太空育种试验成果的运用，将对公司加快种植创新，提升农林产业效益、保障粮食安全，推动经济高质量发展具有重要意义。（洪河农场有限公司  张志楠  曲瑞雪）

八五九农场有限公司田间“把脉开方”助力春耕生产 一是开好秧苗“保护方”。根据秧苗长势和天气变化情况，及时指导种植户科学通风练苗，为种植户提供“跟踪式”服务。同时向种植户讲解“三看浇水”、灭草防病、追肥调酸抗冷、防止早穗等秧田管理常识，目前，指导种植户秧苗病虫害防治800余次。二是开好科技“服务方”。依托物联网项目，完成主控中心与24个监测点实时互动，实现农业生产环境的智能监管监测。推广应用智能化农机，目前，800余台插秧机应用北斗导航，2000多台机械安装卫星导航，实现整地、起垄、播种智能化标准化、精量化。三是开好技术“指导方”。通过微信公众号、抖音直播等新媒体平台，推出农业技术指导直播“云讲堂”，让种植户随时随地获得种植技术知识。同时，组织农业专家、“土专家”、党员干部等深入田间地头送服务、送技术，截至目前，助春耕技术指导1600余人次。（八五九农场有限公司 丁慧楠 ）

红卫农场有限公司“三化”助推农业生产  一是农业生产安全化。组建农机检修服务队，深入生产一线协助有机户检修插秧机、大马力机车等农机具，累计检修农机具40余台件，同时进行安全隐患排查行动，共发现立行立改隐患23处，为春耕工作提供安全保障。二是生产培训标准化。管理区技术员采取“走访到户、走访到人、走访到地”工作方式，深入棚区、地号、农具厂进行现场培训种植技术，累计组织培训20余次，受教育种植户达500余人。三是党员服务常规化。成立9支党员服务队，深入田间地头，对当前秧苗管理、抽水泡田、插秧机检修标准等重点工作进行现场指导50余次，帮助种植户解决农业生产问题70余次，为农业生产提供了强有力服务支持。（红卫农场有限公司 胡琼华 范圆圆）

二道河农场有限公司“红色护田员”助力春耕生产  一是送政策，加强宣传促春耕。组织党员志愿者、农技人员等“红色护田员”化身政策宣传员，通过入户走访、职工大宣讲等方式，宣传党的二十大精神、农机购置补贴等惠农政策。同时，利用微信群、公众号推送农业政策、天气预告等信息，营造良好的社会宣传氛围。截至目前，发放惠农政策资料750份，推送信息1000多条。二是送服务，不误农时助春耕。农技人员结合当前农业生产要求、根据近期天气情况指导秧苗管理工作。同时定期提醒外来务工人员提高安全生产意识，做好宣传讲解，安全开展农业生产工作。三是送技术，科技指导保春耕。充分发挥人才优势，将农技骨干、种粮大户等组建“党员技术先锋队”。通过宣讲、座谈会等方式将培训课堂搬到田间地头，指导种植户科学备耕。截至目前，共开展培训11场1500余人次，发放农业技术培训手册2000余份。（二道河农场有限公司  郭昱旭）

【高标准农田建设】

前进农场有限公司推进高标农田建设“质效并进”  在国债高标准农田建设项目实施过程中，公司高度重视项目的质量与效率，对项目中涉及占用耕地的工程开展耕作层表土剥离作业，促进优质黑土资源持续保护利用。耕作层的表土剥离旨在将表层肥沃土壤与下层土壤分离，通过科学合理的利用，最大限度地保护土壤资源。公司严格遵循土壤保护原则，结合项目实际，对项目实施区域进行细致勘察，明确表土剥离的范围和深度，表土剥离作业面积2100平方米，剥离深度30厘米，预计剥离表土600余方。剥离出的黑土将用于项目内中低产田的治理，既有利于提高土地利用率，又有助于提高格田平整质量。真正把国债高标准农田项目建设成“优质工程”“惠民工程”。（前进农场有限公司  梁兴林）

八五九“三个聚焦”强力推进高标准农田项目建设  一是聚焦流程合规。坚持“让专业的人干专业的事”理念，聘请4家第三方机构在高标准农田建设全过程进行项目建设管理，建立质量检测和巡查机制，覆盖规划设计、施工、监理、质量和进度等各方面。二是聚焦工程质量。成立增发国债高标准农田建设项目督导组，分解细化24项督导工作任务，精准落实到9个部门。以“四不两直”的方式开工程质量监督4次，压实施工方、监理方责任，有力保障施工质量。三是聚焦项目安全。组建14人的安全员队伍，开展专项安全知识培训2次。对7个标段开展安全抽检，共发现工程指挥部安全管理制度和责任人制度未上墙等14个安全隐患，现已全部整改完成。（八五九农场有限公司  左羽飞）

鸭绿河农场有限公司“四到位”推进国债项目建设进程 一是推进落实到位。通过现场观摩和室内会议相结合的方式，专题召开国债项目定标会、推进会，为高标准农田建设项目及建筑物施工标准定标、定样。二是风险点梳理到位。国债项目廉政风险点、风险流程已梳理完毕，并装订成册；公司在项目推进的各环节逐一对照，确保工程建设合法、合规，严谨、规范。三是涝区治理人员配置到位。各施工标段均按照要求配齐施工人员及现场管理人员，目前进场人员49人，机械24台。已完成浓鸭截洪总干清障、清淤15公里，完成其他沟道清障40公里、清淤35公里；完成土方量28.9万立方米；完成总投资1212.69万元，完成总施工进度的27.72％。四是高标准农田建设机车保障到位。进场挖掘机、推土机、平地机等设备120台套，已完成田块整治1.09万亩、清淤沟渠30公里；剩余2700亩田块整治任务将于5月10日前完成。完成基坑开挖30座、浇筑底板40座、完成建筑物浇筑83座；铺设田间道路4公里、晒场工程完成表土剥离3630立方米，完成原有闸门金属结构53套。项目完成总投资3284.6万元，完成20.71%。（鸭绿河农场有限公司  汉斌）

青龙山紧盯项目“脉搏”推进高标准农田项目建设  一是紧盯施工过程，扣紧工程质量“脉门”。公司严把施工过程中的关键节点，对表土剥离与回复、灌溉系统的安装等关键节点采取“四不两直”抽查抽检。督促管理区安排8名党员监督岗和群众监督员，及时发现并解决工程质量问题，确保工程质量经得起时间的考验。二是紧盯安全生产，筑牢施工安全“防线”。公司定期组织多部门开展联合安全检查，全面排查各类安全隐患，指导施工单位加强对施工人员进行安全培训，增强安全施工意识。目前已开展安全检查7次，发现问题3处，已全部整改完成。三是紧盯财务管理，把控资金使用“关口”。公司建立了严格的资金监管机制，对资金的使用情况进行全程监管。同时加强对资金使用情况的监督和审计，不断规范资金使用行为，确保资金的安全和有效使用。（青龙山农场有限公司 吕利国 闫欣）

【安全生产】

创业农场有限公司“三强化”筑牢春耕生产安全防线 一是强化责任落实，筑牢安全生产底线。严格落实安全生产主体责任制，推动责任紧密衔接、层层压实，召开专题会议2次、签订责任状41份，确保春耕安全生产部署要求落实见效。二是强化警示教育，提升安全生产意识。组织各单位开展安全生产警示教育3次，参与安全知识有奖竞答1次、安全生产普法宣传5次，不断提升全员安全生产责任意识。 三是强化监督检查，夯实安全生产责任。组织农机、安全等部门成立检查组，通过查阅内业、现场交流、实地查看等方式，深入春耕生产现场、农服中心等单位检查13次，发放宣传单2000余份，确保安全生产专项监督取得实效。（创业农场有限公司 付卓实 王丽莉）

勤得利农场有限公司“三个维度”强化安全生产 一是“高站位”部署，压实安全责任。成立安全应急领导小组，制订安全应急预案，明确成员单位责任，紧盯重点行业、区域和薄弱环节，强化预警，提前做好各种应急准备。共签订安全生产责任状52份。二是“高标准”排查，守牢安全防线。各管理区以春播期间安全为主线，组织开展拉网式、地毯式、全覆盖排查。目前，共粘贴反光贴30余处，重新更换灭火器5个，切实为春播工作建起了一道安全屏障。三是“高强度”宣传，增强安全素养。各安全检查小组采取宣传到户的方式对种植户与外来务工人员进行安全教育，同时，通过微信群及时为种植户发送安全生产注意事项，发放安全生产宣传单约2000余份。（勤得利农场有限公司  王思琪）

七星农场有限公司多维协同构筑安全管理防线  一是专班领航，精准评估体检。公司成立建筑安全体检工作专班1个、工作小组4个，协同督促12个直属单位、8个部门开展评估体检。依照相应建造时期的技术标准、实际施工等相关资料，对工程建设审批材料、建筑结构安全等方面开展全面体检。二是“五方”联动，协同提质增效。按照工作方案依次对钢结构及大跨度空间建筑、人员密集场所建筑开展体检，目前已派出3个检查组16人完成建筑工程体检9个，明确排查工作要点45项，并及时启动结构安全现状综合分析评估，提出建筑结构安全结论意见。严格执行督导检查和隐患整改“双签字”要求，报送体检进展情况3次。三是技术赋能，保障结论可靠。开展建筑体检相关技术培训1次，进一步解决专业技术力量不足问题。同时由牵头主体委托具有相应资质的安全鉴定机构，通过安全鉴定方式保障建筑安全。（七星农场有限公司  任智明）

【企业管理】

二道河农场有限公司“三举措”开展清产核资工作  一是认真谋划部署，迅速开展工作。成立清产核资工作领导小组，指定专人负责此次固定资产盘点工作。明确小组成员工作责任分工，协调解决工作推进过程中的难点堵点问题。二是全面清查核实，摸清资产底数。各盘点小组深入实地核对固定资产实物现状，采取以物对账、以账对物、逐一查对的方式，对公司内所有固定资产进行全面盘点清查，真正做到数量清、价值准、情况明。三是建立长效机制，强化日常监管。在摸清“家底”的基础上，进一步明晰固定资产管理责任，促进公司资产管理规范化，实现对公司资产的动态化管理，提升资产利用率，达到资产管理“配置科学、处置规范、监督公正”的目的。（二道河农场有限公司  李美君）

洪河农场有限公司多措并举推动改革“最后一公里”  一是扎实推进“三会一层”制度落地。健全完善公司党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，厘清党委会、董事会、经理层等各治理主体权责边界，把党的领导融入了公司治理各环节。2023年召开党委会集体决策会议13次，涉及议题和决策235项，强化经理层任期制和契约化管理，签订经理层成员岗位聘任协议书、年度经营业绩责任书8份。二是扎实推进“三项制度”改革。制定完善《洪河农场有限公司普通管理人员绩效与薪酬管理办法》《洪河农场有限公司绩效考核管理办法》，对不同考核对象，分别制定考核内容、考核指标，并配套完善“双合同”制度、职务职级管理制度、不胜任退出等相关方案。同时，健全绩效考核评价体系，合理确定考核内容、考核标准、考核权重，建立以业绩考核评价为基础的员工业绩考核评价体系，加强考核结果的运用。三是扎实推进新型劳动用工制度改革。深入贯彻分公司“一目标、两平台、八区、九大工程”和“高质量发展十大攻坚行动”发展举措，紧扣“五大要素”改革重点任务，初步形成新型劳动用工制度工作实施方案，将规范劳动用工管理纳入企业年度考核内容，进一步完善劳动用工制度，健全与企业功能定位相适应的市场化劳动用工体系。（洪河农场有限公司  吴  聃）

七星农场有限公司“三点合一”筑牢企业合规堡垒  一是以完善制度建设为“出发点”。七星农场有限公司修订和完善内控制度10项，涵盖经济发展、档案管理、财务统计、公务接待等方面，确保公司各项业务有章可循，有规可依。二是以加强风险评估为“关键点”。自查期间针对发现的合规问题时，及时启动调查程序，以查清实际问题为目标，完成相关部门业务流程风险识别与评估工作，共梳理出29项风险点，制定针对性、有效性的防控措施，并纳入日常监控范围。三是以严格合同联审为“落脚点”。对经济类、建设类合同进行合规联审，确保内容符合法律法规。截至目前共审核合同157份，发现并纠正136处潜在风险，通过对合同质量严格把关，实现风险早发现、早预防、早处理。（七星农场有限公司  陈思合  于文静）

勤得利农场有限公司大力提升依法治企水平  一是健全组织体系，着力解决“顶层设计”问题。坚持一把手为依法治企第一责任人，并将普法学习纳入党委理论学习中心组学习计划，确保从更高层次、更宽领域、更广视角上推进依法治企工作开展；成立依法治企工作领导小组，全面加强法制工作领导。党委理论学习中心组已开展法治学习2次。二是完善工作制度，着力解决“有章可循”问题。编制《勤得利内控手册》，先后出台或修订完善了安全生产、经营管理等涉及企业的制度规定60余个。同时，出台了《合同管理制度》《合同管理流程》等法律管理工作制度，保证合同管理工作有章可循、有据可依，逐步迈向制度化、规范化。三是深化普法教育，着力解决“守法用法”问题。制发“八五”普法工作方案，制定普法学习计划，组织领导干部深入学习习近平法治思想、总体国家安全观等相关法律法规；外聘法律顾问开展专题讲座1次，受教育人100余人次；利用大美勤得利微信平台推送普法知识20余条，党员干部参培率100%。（勤得利农场有限公司  王晓凤）

【党纪学习教育】

大兴农场有限公司三点发力开展党纪学习教育  一是强化领导，强力推进落实。公司党委第一时间召开党委会，成立党纪学习教育工作专班，制定方案，精心组织、周密部署，将活动细化分为4个部分16项具体内容，引领各级党组织抓好学习教育推进落实。二是丰富形式，激发学习热情。以学习《条例》为主题，通过制定个人自学计划，开展集中学习、交流研讨、警示教育等，组织全体党员开展学习，做到党纪学习教育全覆盖。目前，共召开党委会3次、理论中心组学习1次，全体党员开展学习总书记关于党纪学习教育重要讲话重要指示精神学习2次、纪律处分条例和党章等党内法规学习2次、观看警示教育影片2次。三是学以致用，提高工作本领。公司党委坚持学思用贯通、知信行统一，推进党纪学习教育与各项工作结合起来，成立党员先锋助农队26个，深入春耕生产一线，为群众职工解决“急难愁盼”问题60余件，真正将党纪学习教育的成效体现到各项工作中。（大兴农场有限公司  兰光博 ）

青龙山农场有限公司“三强化”开展党纪学习教育  一是强化党纪学习，翻好“思想地”。公司始终坚持先学一步、学深一步，通过主要领导领学、党员干部自学的方式，教育全体党员干部要始终把纪律和规矩挺在前，真正使学习党纪的过程成为增强纪律意识、提高党性修养的过程。二是强化成果运用，育好“服务苗”。公司以为民服务的实践作为检查学习成果的标准，结合“四下基层”活动，组织党员干部深入田间地头，看苗情、查长势、送技术，共走访宣传160余人次。三是强化党纪宣教，施好“贴心肥”。公司各基层党支部组织10支党员服务队深入农业生产一线，结合“二十四节气主题党日”、“我为群众办实事”等活动，积极开展助农服务100余件次，帮助种植户解决农业生产过程中的难题，着力打通联系种植户、服务种植户的“最后一公里”。（青龙山农场有限公司  吕利国  陈  聪）

  八五九农场有限公司“三式三学”推进党纪学习教育 一是“集中式”领学。充分发挥“关键少数”作用，党委班子对《中国共产党纪律处分条例》开展领学3次、集中研讨1次，以“头雁效应”激发“群雁活力”，达到“一人领学、大家领会、全员受益”的效果。二是“沉浸式”辅学。依托年轻干部廉洁教育基地及文体中心党员教育基地，组织300余名党员干部参与互动体验，观看《永远在路上》等2部警示教育影片，引导党员干部自觉做到守纪律、讲规矩，知敬畏、存戒惧。三是“交叉式”互学。紧扣党纪学习教育目标要求，结合党纪学习教育读书班和工作实际，33个党支部开展专题研讨30次，通过谈认识感悟、收获体会，实现了统一思想、相互启发、共同提高。（八五九农场有限公司  左羽飞）

七星用好“百宝箱”助推党纪学习教育走深走实  一是常备“充电宝”，激活学纪廉动力。制定《北大荒集团黑龙江七星农场有限公司党委关于开展党纪学习教育的实施方案》，党员、干部制订个人学习计划697份，发放学习材料80余份，全公司共落实“第一议题”制度学习43次，理论学习中心组学习46次，基层党组织书记讲党课25次，受教育党员2000余人次。二是常备“探照灯”，照亮明纪廉底色。组织党员参观廉政警示教育基地、星廉文化广场34次1000余人次；开展“强党性 守纪律 正作风”主题党日活动1次，活动涵盖学理论、观看警示教育片、开展谈心谈话等方面，已填写《谈心谈话记录表》62份。三是常备“测评器”，走好守纪廉洁路。开展“学党纪 助春耕”系列活动，在秧苗管理、农机检修等方面提供服务，已开展志愿服务360余次，科技培训156次，“一对一”为种植户答疑132次，发放安全生产、科学常识等宣传单2000余份。（七星农场有限公司  吕青竹）

勤得利“三色三味”推动党纪学习教育落地落实  一是“红色教育”铭初心，让学习富有“党味”。通过党委理论学习中心组、专题读书班、“三会一课”等形式开展集中学习，同时制定个人自学计划，重点学习习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话重要指示精神及《中国共产党纪律处分条例》，做到每日一学、每日一思、每日一悟。党委理论学习中心组已开展学习1次，基层党支部开展学习28次。二是“绿色养分”强服务，让学习富有“韵味”。把党纪学习教育与工作实际相结合，成立20支党员服务队，深入生产一线，开展“送政策、送信息、送服务”活动，面对面与种植户沟通交流，帮助种植户解决机车、人工、生产资料等方面遇到的问题150余件次。以干部作风表现、解决实际困难检验学习教育成效，实现由“学思”向“践行”转变。三是“橙色警示”筑底线，让学习富有“辣味”。组织400余名党员干部参观党风廉政教育基地、观看电视专题片《巡视利剑》等警示教育片，常态化开展警示教育，常敲“警钟”,精准“点穴”,督促党员干部对标对表、自我剖析，筑牢党员干部拒腐防变的思想道德底线。截至目前,各级党组织观看警示教育片30余场次。（勤得利农场有限公司  王晓凤）

【农高区联建共建】

建三江分公司坚持“五个聚焦”发挥农高区建设主力军作用    一是聚焦水稻种业发展，加快品种更新换代，大面积提高粮食产能，守稳粮食安全“压舱石”。进一步夯实粮食安全根基，持续巩固提升粮食产能。注重发展科技农业，全面积实施“五良”配套、推行“五统一”模式和“四全”标准化生产，推进科技创新示范引领工程，打造农业标准化示范区，促进农业科技现代化和农业信息化发展。实施现代化大农业产能、质量保障工程，对现有22项农业创新技术集成规模化推广，提高主要粮食作物大面积单产水平，落实好农业农村部“两个行动”和黑龙江省“双百双千”行动。重点加快发展现代种业，推动胡培松院士团队工作站、“绿色超级稻院士团队工作站”等落地农高区，与五芳斋集团合作打造“钱前院士糯稻新品种试验基地”。二是聚焦黑土耕地保护，保护好、利用好建三江域内1200万亩黑土地，提升黑土耕地质量。全力发展绿色农业，深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，持续深化黑土耕地先导区建设。大力推广黑土保护“三江模式”，建立数量、质量、生态“三位一体”黑土地保护机制，扎实推进资源资产管理提升工程。深入实施“六个替代”和“六个全覆盖”，推广绿色种植，实现资源利用可持续化。推动北大荒黑土地生态环境保护综合实验室建三江分中心在农高区实质性运行。三是聚焦智慧农业创新，打造黑龙江智慧农业先导区，率先实现智慧农业全覆盖。统筹发展质量农业，加快发展智慧农业，打造水稻生产全场景智慧农业示范区，推进数字农业体系化建设。大力发展数字经济，深耕“数字农田”，积极打造数字农业样板区，加快“数字三江”建设，迭代升级数字农业、数字农服等板块建设并全面推广应用。加快建设智慧农场技术与系统全国重点实验室建三江分中心在农高区实质运行；加快注册成立北大荒智慧谷有限公司和北大荒建三江数字科技有限公司，促进数字技术与实体经济深度融合；加快建设全国首批深化农业水价综合改革、现代化灌区建设与数字孪生灌区先行先试试点，全力打造现代水利先行区。 四是聚焦智能农机推广，加速机械化、智能化、数字化农机装备应用，夯实现代化大农业基础。加大国产高端农机装备应用引领区建设力度，推动国产农机向智能、数字、精准、高效等机型更新换代，实现农业物质装备现代化。重点推广北斗导航辅助驾驶等成熟智能农机技术，农业综合机械化率保持全国领先水平。继续扩大水旱田耕种管收少人无人化作业面积，持续领跑全国智慧农业发展方向。完善高端智能农机检测试验推广应用基地设施，扩展检测试验基地能力。（建三江分公司农高区办公室  杨延辉）

【五四风采】

建三江成功承办北大荒集团逐梦·正青春“五四”青春风采展演活动    为庆祝中华人民共和国成立75周年、纪念“五四运动”105周年，4月28日下午，由北大荒集团团委主办，建三江分公司团委承办的北大荒逐梦·正青春“五四”青春风采展演活动在北大荒集团总部成功举行。分公司党委高度重视此次承办活动，把高标准高效率作为工作目标。为确保展演活动顺利进行，分公司团委通过线上调度、电话沟通等多种方式，精心设计展演亮点，抽调了二道河农场、前锋农场、大兴农场、八五九农场、鸭绿河农场有限公司的团干部及青年骨干成立筹备工作小组，从节目策划、征集、评审、统筹推进等各个环节精准发力，推进展演活动各项工作，做好了策划导演、材料撰写、宣传品设计、场地、设备、人员及后勤等工作的前期准备。最终，由分公司56名青年、团员干部组成的筹备、参演队伍，为垦区广大团员青年献上了一场高水准、高质量的文艺展演，成功展示了建三江新时代青年的风采。本次展演的画卷以“回溯峥嵘.青春足迹”、“薪火赓续.挺膺担当”、“正当其时.活力绽放”三个篇章展开。现场通过歌舞、音诗画、快板、情景剧多种形式，集中展示了北大荒青年在党的领导下团结奋斗、奋发成才的时代风采和锐意进取、建功立业的精神风貌。（建三江分公司团委  王泓荐）

本期编辑：姜艳芹